嘉兴“物管”龙头科海身陷困境
它可管着77个楼盘和小区啊
董事长昨日澄清:不是破产,是希望股权重组
当地政府紧急部署,将努力保证楼盘小区正常运转
本报通讯员 王卫国 本报驻嘉兴记者 竺军伟
近日,一则名为《据闻科海物业进入破产程序,欠了近1000万外债!》的网帖,在嘉兴当地论坛上迅速传开。发帖网友“河蟹社会”称,嘉兴最大的物业公司——科海物业已进入破产程序。这个消息让当地很多人心慌。因为科海承担了77个项目和楼盘的物管事务,涉及业主2万多人。一旦科海破产,其负责的小区和楼盘物业管理,会进入真空状态吗?
昨天,记者找到了科海董事长黄征。他赶紧澄清说:“不是破产,是希望进行股权重组”。
董事长满面倦容,但坚称科海并未破产
昨天下午,记者来到位于嘉兴市同乐路上的同乐商务大厦10楼的科海物业公司,偌大的办公大厅,灯光昏暗,只有几名工作人员正在整理相关材料。刚从外面回到办公室的董事长黄征满脸倦意。
这家物业公司2003年在嘉善注册成立,仅仅用了8年,就成为嘉兴所有物业公司里的老大,管理着77个项目和楼盘,面积超过300万平方米,涉及业主2万多人。
“我们是出现了一些问题。”黄征并没有回避网上的传言:“公司的年营业额为3600多万元,但目前所有债务加在一起有4000万元,一部分是银行的,一部分是民间借贷。”
“但企业不会倒闭。”黄征说,企业高层目前已采取多项措施积极自救,不管结果怎样,企业不会破产,“最多就是老板变更”。
科海负债,与“物管”本身无关
有网民担心,科海出现的危机是否与物业的服务质量或管理不善有关?如果是,那么即使科海暂时渡过债务危机,也难保今后的物业管理不出问题。
黄征表示,公司走到这个地步,与“物管”无关。
目前科海旗下有3个板块,分别是科海电子、科海物管以及以希尔思美典女子会所为主的一系列三产项目。这3个板块欠银行的钱分别为720万元、150万元和770万元。“从这个角度讲,物管板块负债是最少的。也是运营最好的。”
黄征说,科海物业出现债务危机是在2008年,当时,科海物业为他人贷款提供担保,但贷款人“跑路”了,科海物业被迫为自己的轻率行为埋单,支付了350万元的本息,“从那时起,企业陷入借贷的泥潭不能自拔”。
此外,2009年,科海物业在经营思路上作了一次很大的调整,以物业为平台,投资了餐饮、美容、干洗、净水配送、小型超市等项目,“这些项目看上去红红火火,但都没挣到钱,反而使企业进一步陷入危机”。
政府已介入扶持,确保小区物业稳定运行
虽然黄征说企业不会倒闭,但嘉兴当地政府未雨绸缪,已提前介入。
南湖区建设局相关人士告诉记者,在科海管理的不少住宅小区里,有的业主本年度物业费已缴纳,如果科海真的破产,又无人立即接手,几十个小区陷入无人管理的困境,后果不堪设想。
目前,政府已打出组合拳,积极扶持企业渡过这个难关。嘉兴市、南湖区两级政府就科海目前的困境及可能出现的影响,召集建设、劳动、银行等部门和机构,两次召开会议进行讨论。
另一方面,政府相关部门目前已跟与科海物业有业务关系的开发商进行了协调,让开发商在资金上对科海物业进行一定的支持;银行方面,通过协调,目前银行已决定暂停收贷;对于科海物业公司的生产重组,相关部门也进行了多方协调并提出了多项建议。
同时,黄征也表示,公司接下来将全部剥离运作不成熟的配套项目,把主业做大做强。
南湖区建设局称:“哪怕一旦出现问题,我们也会在一段时间内保持现有物管的延续性。”