监督易使医院和社会形成对立面，而参与则体现了医院和社会是一个共同体。县一院始于去年12月4日成立医院社会共同管理委员会尝试4个月以来，已使医院管理的外延明显拓宽，对患者就医的感受和关注有了新的认识。目前，已有10多项社会诉求进入医院管理层评估阶段。

　　医院社会共同管理委员会，按公开、平等、竞争、择优原则，最后2名人大代表、2名政协委员、4名群众代表和2名离退休代表，受聘为“社会共同管理员”。这10名应聘的“社会共同管理员”代表社会的不同阶层，在参与共同管理时享有7项职权，包括定期对内部管理进行巡视、调研，向社会征求意见、建议，对提出的建议进行追踪、督查，阶段评价医院工作，参加医院行政管理会议，参与重大事项决策，定期向社会公布参与共同管理的工作情况。

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