本周初，浙大玉泉校区来了一批特殊学生，穿校服戴校徽，进教室听讲课，住寝室吃食堂。他们是来参加今年银泰商业集团供应商大会的供应商们。在这个集体致青春的年头，银泰想以特别的方式让枯燥的会议变得好玩。

　　不过在这种轻松的气氛中，一些严肃的事情也同时透露，比如银泰集团的未来十年规划，比如沈国军不再兼任银泰集团总裁，陈晓东担任银泰集团首席执行官。

　　未来聚焦六大产业

　　在这份刚刚发布的未来十年规划中，中国银泰将致力于六大业务方向：商业零售、商业地产、矿产资源、投资业务、金融业务、智能物流，同时将加快建立和完善银泰公益慈善基金，更好地回报社会。

　　看得出来，银泰将致力发展的这六大主要业务，既有巨大的独立空间，又存在较强关联，其中一部分已蓬勃发展，一部分正渐成体系。

　　作为银泰集团最为重要的业务之一，零售业前景依然被看好。沈国军认为，百货是一个稳定、现金流充沛的行业，而扩大内需则是未来经济发展的主要方向。商业地产、矿产资源、投资业务、金融业务、智能物流等领域，也无疑是银泰集团看好并拥有一定发展潜力的领域。而从近几年沈国军个人积极投身公益慈善的动向来看，银泰集团将此作为未来发展的方向，也就显得顺理成章了。

　　沈国军不再兼任总裁

　　上月开始圈内流传的小道消息也得到了证实。前不久，银泰集团创始人、董事长兼总裁沈国军宣布，自己将不再兼任总裁一职，专职担任公司董事长，未来将更专注集团战略规划思考与决策。沈国军希望年轻的职业经理人给银泰集团注入更多发展活力。陈晓东担任银泰集团首席执行官。

　　“创新、诚信、勤奋、善于合作，这些都是银泰企业文化的精髓。我们这一代商人应该去传承、弘扬创新、环保、慈善的新商业文明。”几度获本报风云浙商的沈国军这样表示。

　　PK电商先练武功

　　1998年，武林银泰在杭州开张，银泰迈出了布局全国的连锁之路，走上百货、地产、资源、投资的多元化之路。尽管银泰的规模与当年不可同日而语，但不得不说，百货对于银泰仍有举足轻重的意义。而在这几年，围绕着百货的话题不断，在电商不断崛起的当下，如何和电商PK，发挥自己的优势，成为摆在百货业前面的一道难题。

　　对此，银泰CEO陈晓东自己的见解。“不是电商太强，是我们武功太弱。如果能学会降龙十八掌，那就什么都不怕了。”陈晓东说。对于传统百货，要做的就是“把武功练好，放平心态，和你的团队一起玩”。就像这次供应商大会，银泰并没有像以往一样在酒店开会，而是以一种轻松的方式，和大家一起玩，就像兄弟一样。而这也正是陈晓东提倡的“兄弟文化”，和供应商一起转变心态。

　　不是电商太强，是我们武功太弱。如果能学会降龙十八掌，那就什么都不怕了。