1967年12月7日，民丰厂成立“革命委员会”。随后又实行了“军事化”体制，把原有13个科室、7个车间改编为1室（革委会办公室）2组（生产组、政治组）7个连队（一纸、二纸、三纸、动力、机修、供销原料、生活）。由于大批管理干部被下放劳动，削弱了企业管理，使企业的生产和各项工作陷入无序状态。

　　经过曲折道路，民丰厂大多数共产党员、干部和群众提高了觉悟，竭力抵制“左”的干扰，坚守岗位，坚持生产，使“文化大革命”的破坏受到一定程度的限制。除1967年因企业燃煤不能正常采购而部分纸机停产，当年只完成计划产量的78.62%以外，在以后的几年中基本维持了原有的产量水平并稍有增长。至1973年， 民丰恢复了原有的组织机构，受审查的党政领导重新主持工作，整顿了生产和工作秩序，当年提前一个月完成国家计划。但是，到1974年初，又因为“反击右倾翻案风”运动，企业再次陷入动荡不安，1974年至1976年连续3年未完成国家计划，损失产量3.2万吨，利税3720万元。