某知名职业经理人前阵子在钟表圈呼喊，说自己愿担起某国产钟表品牌的运营，并且认为“中国的加工能力与国外相比已经没有太大差距”，“中国可以建立自己的奢侈品”。振兴民族品牌一直是个让很多人振奋的话题，只是对见多了风雨的业内人来说，成就一个品牌，尤其是高端品牌仅有热情是远远不够的。

　　不久前在中国钟表高峰论坛上，知名钟表玩家张澍生（业内称其为豪哥，之前也因点评沛纳海营销策略一文而广为表迷所知）做了一次让人印象深刻的发言，标题就是“打造中国的天梭表”，希望那些做“高端梦”的人看清现实，了解自己的优势沉下心做事，更重要的是：不以价位论英雄。“高档钟表属于奢侈品，任何一样东西，只要被认为是奢侈品，其运作和营销方式与普通商品就会有天壤之别。首先要惊心动魄地烧钱，而且要烧得有品味，有耐心，然后就是写故事、弄文化、玩历史。这种玩法，就目前而言，不单中国不行，连美国日本都要甘拜下风。只有欧洲人，尤其是法国意大利人擅长。”豪哥说。

　　在很多人眼中，中国钟表的问题，首先是制造能力的问题，但即使解决了这个问题，还是无法产出名表，经营奢侈品需要能力和耐心。“需要那种愚公移山的精神，而如今中国人的心态和气质，都是达不到的。”另外，一件事的成功还与时代环境有关。比如钟表匠们曾经都是法国人，皆因遭迫害而逃到瑞士，之后开辟了瑞士的钟表王国（人与环境的因素皆在）。这一点直到现在都让法国人郁闷，但也无奈。

　　一些国人爱做“高端梦”，总觉得跑量产品低人一等，比如之前有某报道认为“某某品牌大肆扩张后造成品牌形象下降”，这也是为什么建立国有品牌总想着“档次”，却没想过：被任何群体的消费者接受，就是成功。

　　这就是提到天梭的原因，它在斯沃琪集团只是中端品牌，却是最赚钱的，这几年尤其红火。中国制表等时尚行业，也许都能在这个定位上找到出路。因为这是一个只要保证制造能力，对于大师级技艺没有太多要求的定位。“做高级定制是成功，做优衣库也是成功。”一位业内人士说。

　　高端不是一蹴而就的，在想着“高端大气上档次”之前，先安分守己做好最基本的事吧。

　　曹婷婷