从一个初出茅庐的大学生，吕亮在中国移动一干就是近十年。十年时间，说长不长，说短也不短，如今已身为中国移动绍兴分公司市场经营部副经理的吕亮，仍旧满怀着激情面对着自己的工作，他打趣地说：如果用一句网络语言来描述这样的状态，那就是“痛并快乐着”，虽然工作还是挺忙碌，但却非常有满足感。回忆着自己从中国移动一线的销售经理做起，经历了市场经营部渠道主管、营销策划，再到如今的市场经营部副经理，努力、上进的吕亮觉得团队、领导、公司，给了自己很多正能量，尽管当中遇到很多困难，但团队当中的活力和激情却从不缺乏。

　　在中国移动绍兴分公司的这些年，吕亮已经先后获得了青年岗位能手、先进工作者、市级优秀团干、知识型员工、工人先锋号、四优党员等荣誉称号。自动化专业毕业的吕亮，通过多年的锻炼，职业理想也在心中生根发芽：这些年公司给了我很多培养，接下来我也希望能将团队带好，希望能带出一支出优秀的、独当一面的员工队伍。

怀揣着憧憬进入中国移动

　　2004年10月，重庆大学自动化专业毕业的吕亮，决定回到自己的故乡绍兴就业发展。正遇上中国移动招聘派遣制员工，怀揣着对于大企业的向往和憧憬，吕亮加入了中国移动浙江绍兴公司，成为营销客服中心的一名销售经理。

　　中国移动内部的岗位划分比较细致，销售经理一般要负责各个合作渠道，包括卖场、报刊亭等的管理工作，每天要跟各个渠道沟通，来完成渠道销售任务和提升管理效率。此时的吕亮作为一名派遣制员工在自己的岗位上忙碌着，但积极进取的吕亮已经在心里埋下一颗种子：作为一名国内重点大学的毕业生，凭自己的能力完全可以干得更好。为此，吕亮在自己的岗位上更加刻苦钻研，面对千差万别的渠道老板，在努力学习业务知识的同时，更是充分运用沟通技巧加强与渠道商的联系，节假日也无休，想办法鼓励渠道商多做业务，指导渠道业务员办理移动业务。在任销售经理岗位的期间，他管理渠道的业务销售量已经名列全地区前茅。

职业生涯中的两次破格聘用

　　功夫总是不负有心人，在一个晋升制度较为完善的企业内部，吕亮觉得努力总会有回报，终于2007年的合同制员工竞聘（当时称聘用制员工）2007年的晋升公司短期聘用制用工竞聘，有机会让吕亮成为公司的一名聘用员工。说起当初的竞聘，吕亮还记忆犹新：原本按照规定，在公司服务5年才有资格参加竞聘考试（包括层层笔试、面试），当时他进公司的年限还不够，但由于优异的工作表现，公司破格从全地区可参选的千名员工当中推选了吕亮，成为10个参与竞聘考试地区推选名额中的一员。2009年底，吕亮再次遇上了竞聘成为公司合同制员工的机会，仍旧因为在当时市场经营部渠道管理岗位上优异的工作表现，而再次破格年限限制，被推选参与竞聘，并竞聘成功。

　　两次竞聘经历深深刻在吕亮的脑海中，也许在旁人看来的“好运”，其实来之不易，吕亮说：面对几次转折，看起来好像是快速地跨越，其实是工作当中的日积月累，已经为机会的到来，做好了充分的准备。“可能也是因为我是一个比较简单的人，工作能够获得同事、领导的肯定，我就觉得很满足了。公司也有一个公平的竞争体系，我仍旧觉得付出就会有回报。”

积极进取才能漂亮完成挑战

　　其实，对于移动核心部门的市场部来说，工作压力也不小，几次工作的转折当中，吕亮也学习、经历了很多，身边的领导、同事给了他很多帮助，特别是活力、热情的团队氛围，深深感染着吕亮。

　　刚刚担任市场经营部渠道管理那会儿，正巧遇到当年的渠道工作任务非常繁重，新手上任的吕亮一方面要对渠道进行梳理建档，一方面又要进行渠道销售系统的开发，光是要求整理和管理的二级批卡商绍兴地区就有二十多家，还要在大型的分局开设放号中心等。也正是因为有销售经理的工作经验，吕亮对棘手的工作任务进行规整，再将自己的经验、想法加以运用，自主研发、改良出一套渠道销售系统，对产品的流向进行了很好的管控，后来省公司到绍兴调研时，认为这套系统非常不错，加以改进后在全省进行了推广。而为了完成这项工作，吕亮从接手项目那天开始，就白天跑渠道、批卡商，晚上写系统需求、整理流程，几乎没有一天是早于晚上10点回家的。加上支撑中心的大力配合，渠道销售系统最终如期交付使用，并按照要求实现了全地区10个放号中心的顺利开业。

感恩团队给自己带来的归属感

　　今年2月，吕亮调任市场经营部副经理职务，目前代理经理主持工作。吕亮坦言工作压力确实不小。但充满着温暖和活力的团队，总带给他很多动力、能量和感动。

　　为了促进企业内部的团结互助，真正实现“一方有难，八方支援”的精神，自2009年起，中国移动浙江公司成立了一种员工间自发集资互助的机制——会员关爱互助金，该关爱互助金是用于公司会员在发生病、伤、残、亡及特困事件时给予救助，三年来，该基金共救助了112名公司员工，救助金额超220万元。这些温暖和周全，都让吕亮觉得这是一个值得付出的团队，是值得与之共成长的企业。

　　接下来，吕亮也为自己的职业未来做好了规划，目前最重要的是培养团队，地区市场部与各县市的人才交流也比较频繁，希望能培养出更多能够独当一面的员工，输送到各个县市、部门，也算是对于公司培养的回馈。

　　“企业给予了我最大的信任和发挥空间，我就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体，带着强烈的责任心充满热情积极主动地去工作，恪尽职守，为企业的发展贡献自己的力量，这不仅是我们，也是企业走向成功的起点。”

　　努力、上进的吕亮，觉得团队、领导、公司给了自己很多正能量，尽管当中遇到很多困难，但团队当中的活力和激情却从不缺乏。