“机器换人”　建德“智造”

　　大力推进劳动密集型产业改造升级

　　借助人口红利、资源优势，以低压电器、五金工具、纺织服装等几大行业构成的劳动密集型产业，一直以来是建德市工业经济发展的生力军，在增产创税、吸纳就业、推动外贸方面都立下过汗马功劳。然而，随着国外市场的不断萎缩、劳动力成本的大幅提升，“十二五”以来，传统工业企业发展的步伐开始变得凝重，甚至举步维艰。

　　面对工业经济多年累积形成的结构性和素质性矛盾，当前形势下，如何加快对传统优势产业的改造步伐，实现工业经济转型提升发展，是建德市委、市政府着力破解的一个新课题。通过召开经验交流会、现场推介会，组织企业加强学习、考察，典型引路、示范带动，引导部分企业顺势而动，率先走上自动化、智能化、机械化的“两化融合”改造升级之路。让先进经验和先进技术深入到企业里去，让新概念、新智慧引领企业家理念变革，建德这场“机器换人”大行动的星星之火已经点燃。

　　企业：机器换人 用“智造”换制造

　　走进斐凌工具的龙头生产车间，干净明亮、安静有序的生产环境让这里与传统印象中的五金工厂大相径庭，近千平米的厂房里整齐划一的摆放着生产设备，却只有三三两两的技术工人。“这台机器至少可以替代四名普通装备工人。”来自江西的员工小李告诉笔者，没有引入自动化生产系统之前，工具的注塑工序要手工操作，不仅噪声很大，小李的手还经常磨出泡，而如今，他的工作是照顾注塑机械手，控制开关、巡视设备运行情况成了他日常工作的主要内容。

　　“机器换人源于形势逼人”，建德斐凌工具有限公司总经理唐建章说：“早在在2011年，日益凸显的‘招工难’就让我就意识到，工具行业生产流水线自动化转型是必然趋势。公司先后投资近400万元，完成了注塑机自动化生产系统、双色一次注塑成型自动化设备以及螺丝批刀杆生产设备的自动化改造项目，走在了同类企业的前列。”

　　在建德市勇华车业公司，负责人告诉笔者：“机器换人，我们尝到了甜头。”2012年，该公司相继投入近500万元，从台湾引进了3组KT—800半自动踏板、3组KT—900半自动踏板铆合机、8组钢球抹油机和2台半自动横锁框机，在压碗、填珠、装配等工序都实现了自动化或半自动化工艺，减少了近80%的用工，增加了30%的产量。

　　作为低技术、高人工的产业，建德的纺织服装业一直以来借助廉价劳动力的优势而欣欣向荣，纺织产品大多销往欧美市场。“2008年金融危机以来，日子一天比一天难过”，面对笔者，杭州宏都纺织工业有限公司的老总直言不讳：“国外市场不景气，订单的价格在降，我们利润在降，唯独在涨的就是人工工资，2008年月薪两千的剪线工作人人抢着要，这两年五六千的工资也很难招到人。”在当地政府的宣传鼓动下，宏都纺织主动突破瓶颈，投入200万余元资金，装配自动剪线机、全自动充棉机和梳棉机、全自动打包机，各条流水线共计节约近50名工人。

　　“国内卫浴行业生产制造过程普遍采用劳动密集型的工艺技术和设备，生产过程最影响产能瓶颈的工序为抛光工序，完全依赖操作人员的经验和技能，生产效率低下，产品品质不稳定，报废率较高”，雅鼎卫浴股份有限公司相关负责人介绍：“2011年，公司花了490万元，从西班牙购入国际最先进的龙头抛光研磨精密仪器，采用机械人手臂自动化加工取代人工抛光作业，极大地提高了生产效率，也提高了产品质量的稳定性。”他还为笔者算了一笔账：“引进的机械手可以完成近40个熟练工人的工作量，以每个熟练工人月薪6000元算起，两年内就可以收回投资成本。”目前，该系统已经为这家企业创造了直接经济效益3000多万元。

　　政府：示范引导　让星星之火得以燎原

　　“机器换人，将成为建德推进产业优化升级和经济持续增长的新的动力之源！”建德市政府副市长徐建华在12月10日的全市劳动密集型行业“机器换人”推进会上如是说。虽然建德劳动密集型产业的部分企业走上了“机器换人”的康庄大道，但是局限于企业管理团队知识能力、观念高度和管理水平等因素，企业“两化融合”深度不够，一些小型企业固步自封的问题仍旧存在，这就需要作为助推者的政府加一把力。

　　自2012年省委、省政府作出“机器换人”的重大决策以来，建德市委、市政府，积极响应号召，结合建德具体情况，要求市经信局以及各相关部门、乡镇（街道）早规划、早行动，不断加大工作力度，全面推进“机器换人”工作开展。

　　舆论先行给“勇气”

　　改革需要勇气，“看不见未来，摸不着头脑”是建德大部分劳动密集型企业犹豫不前的根本原因。政府各部门充分利用广电、报社、网站等新闻媒体，大力宣传推广企业“机器换人”典型经验，让企业者们看得见未来、下得定决心。

　　今年以来，建德市经信局多次组织相关专家，对市内企业的“机器换人”项目进行实地调研，并将一些企业在应用“自动化、机器人和机联网”的成功做法、主要成果和生产线场景编制成 《“机器换人”典型案例》，分发到各个企业。沈氏热器等10家企业入选杭州市“机器换人”典型案例。全市有8家企业被杭州市评为首批“机器换人” 示范应用企业，居杭州县（市、区）首位。这8家企业共投入约3500万元改造生产线，降低企业用工成本30%左右，劳动生产效率提高3倍以上。企业预计，只要2-3年，节约下来的人工成本即可抵消投资成本，为今后几年的发展提升了盈利水平。

　　政策后续给“底气”

　　“政府必将全力以赴，推进劳动密集型产业全面转型升级”，徐建华副市长在劳动密集行业经验交流会上表示。

　　建德劳动密集型企业规模较小，利润率普遍较低，要提创新、引技术、买设备首先缺的是钱。建德市政府多措并举着力解决“钱”题，在工业政策中，加大原有的给予6%的设备购置补贴力度，并引导信贷规模和利率水平向企业“机器换人”项目倾斜，最后还要为“机器换人”企业的能耗限制腾出一点空间。

　　“在创新驱动发展中，企业要什么，我们给什么。”这是建德市委、市政府的共识。建立“机器换人”项目绿色申报通道，简化审批手续；实施差别化保供电政策，为相关企业保障生产动力；加强与高等院校合作、帮助企业进行员工培训，为企业人才输送保驾护航，政府的重视、政策的给力，让企业添上了改革的“底气”。

　　劳动密集型产业在建德市工业发展历程中创就过辉煌，而当插上“机器换人”的翅膀，丰满科技创新的羽翼，它必将在未来继续展翅翱翔。