历经1个月的辛勤工作，县供电公司在领导的高度重视下，运维检修部、安全运检部等各个部门的高度协调，密切配合和辛苦工作，该公司财务资产部在3月31日顺利完成了用户资产入账工作，这标志着2014年用户资产接收暂告一段落。

　　加强协调 合理推进

　　为加强和完善公司固定资产管理工作，在2013年年底用户资产初步摸底工作的基础上，公司对全区范围符合条件的用户资产进行接收工作。由于用户资产涉及资产量大，且淳安地区用户资产涉及到的住宅小区中老旧小区较多，用户资产资料、设备型号、数量等相关信息缺失严重，需要耗费巨大的人力物力进行统计、分析、汇总和评估。在用户资产接收过程中，该公司多次召开财务、运检、安监等部门的协调会议，具体分析对用户资产接收过程中遇到的各种问题，并提出相关的解决方案，从而确保了小区用户资产接收工作顺利进行，也为后来的财务入账做好了基础工作。

　　合理分工 加快入账工作

　　用户资产的入账工作，必须有相关中介机构的价值评估报告，因此淳安公司财务资产部多次和事务所进行沟通和协商，确保事务所能够第一时间将用户资产的评估报告按照小区为单位送达财务资产部，财务资产部在接到评估报告后就及时和固定资产联动相关人员沟通，因为固定资产的入账涉及到资产联动的问题，面对如此数量之多的资产，且时间相当紧迫的情况下，财务资产部和运维检修部固定资产管理专职，进行多次沟通和协商，进行了合理的分工，要求确保当日完成评估的小区资产必须完成资产联动工作，形成资产卡片，并完成资产的入账工作，为此，财务资产部和相关资产联动人员加班加点，确保每一项资产都能在当天完成入账工作。

　　经过紧张的忙碌之后，3月31日上午当最后一笔用户资产接收入账凭证完成，标志着淳安供电公司2014年用户资产接收工作暂告一段落。但是由于用户资产接收，对公司的利润、资产负债率等很多指标产生了很大的影响，因此，财务资产部经过科学的预计，对接收不同金额的用户资产对公司的影响做了测算，对用户资产接收对整个公司的影响做到了如指掌，做到一个事情的预估。

　　王超 黄夏丽