拥有一座“高大上”的游泳馆，却眼睁睁地看着它沉睡在那里利用不了，这是什么感觉？

　　杭州市第二中学校长叶翠微对此颇有感触。昨天在2014年“金海豚”浙江行全民健身游泳锻炼达标系列活动暨杭州市第二中学游泳馆开馆仪式上，他向记者介绍了当初杭二中游泳馆这潭死水，是怎样盘活的。

　　位于滨江东信大道上的杭二中滨江新校区，有一座现代化的游泳馆。它拥有标准的50米长池，在浙江省内学校现有的游泳馆中规格很高，按照叶翠微的说法——这个游泳馆堪称“高大上”，因为“硬件设施在省内（学校游泳馆中）肯定是第一”。

　　不过在这之前，杭二中的师生却很少能享用这个场馆，因为这么现代化的游泳馆一年到头也难得开放几次。

　　原因很简单——杭二中造了这个游泳馆后，发现有点用不起。“成本太高了，整个场馆启动起来，开一次一万，开十次就十万，一百天就是一百万。”叶翠微说，这样巨额的运行费用，平时根本不敢开放。

　　“平时也就校庆或有比赛的时候开放一下，一年下来开放的日子屈指可数，不过十来天。”叶翠微说，作为学校来说，运行这样一座现代化游泳馆，确实有些力不从心——“这么好的场馆，我们的力量不够啊。比如说日常运行需要配备救护人员，常态要达到8个，这样的人我们从哪找？其次专业人员也缺，比如说我们的老师中有游泳专业背景也就那么一两个，根本不够用；第三个就是刚才说的成本太高。”

　　叶翠微说，学校力不从心，被逼之下不得不动脑筋求助于社会力量，没想到却和市体育局不谋而合，有了如今的合作——杭二中将游泳馆委托给杭州市体育局运行管理（简称托管），由市体育局的营运专业人员来运营，杭二中不仅不需要支付巨额的运行费用，学校师生还可以享受常年开放服务。

　　“两年前开始有这个想法，市教育局非常支持，后来和市体育局想法不谋而合。我们是一种互补关系吧，所谓互补，就是我们把场馆无偿托付给杭州市体育局营运处，反过头来，他们给我们专业支撑，包括救护、训练、比赛，这样我们这池水不再是静静的，而是活了，你说是不是？”

　　“存量资本变成增量资本”，叶翠微这样描述学校和杭州市体育局的合作，如今杭二中不仅不担心游泳馆运行费用问题，还腾出手来，和浙江省游泳协会合作，申请成为“金海豚”浙江行全民健身游泳锻炼达标推广单位。

　　“以后每一个要考入二中的同学，必须要下水，必须要有200米以上的游泳经历，才能拿到二中毕业证。”叶翠微说，健康第一，让孩子们学会游泳，掌握一项生存技能，才会让所有的学生终身受益。

　　作为被委托方，杭州市体育局要投入几百万，才能让杭二中的游泳馆运行起来，看起来有点“亏”。不过，他们得到的是一座可以常年开放的现代化的游泳馆，可以给周边居民提供游泳锻炼的场所，从这个意义上来说，这点投入太赚了。据记者了解，预计今年6月份开始，附近的居民也可以到杭二中游泳馆游泳了。

　　叶翠微说，浙江省内还有很多学校有自己的游泳馆或其他场馆，如何将其中闲置的盘活，杭二中游泳馆模式或能提供一种思路。