近日，新仓镇平湖炜业电器有限公司东大楼三楼近1200平方米的车间内，施工人员正对地面进行全面的防静电改造。原来，该企业为做大做强，正实施“机器换人”项目，其地面改造就是为了今年9月份要上马的一期工程第一条集成电路板生产流水线做准备的。

　　据了解，平湖炜业电器有限公司创建于2008年，起家时只是一个拥有10个员工的家庭式小作坊，其经营的范围基本为童车配套的线束、音乐线路板等等。

　　2011年10月，该企业搬至占地面积近5000平方米的新厂区后，便正式步入了规模化经营的模式。

　　近年来，为了进一步做大，在政府的鼓励和引导下，该企业负责人姚彪军选择了“机器换人”这条道路。姚彪军说，企业要发展，“机器换人”是必经之路。在他看来，企业发展要保证利润，其中的关键在成本，面对如今水涨船高的劳动力成本及招工难这一瓶颈，姚彪军觉得“机器换人”已是非走不可的道路了。

　　虽然目前引进流水线仍是初试牛刀，但早在2011年姚彪军就因“机器换人”尝到了甜头。

　　“当时投入了88万元，引进了8台全自动开线打端子机，省下了24个人力，16个月就收回了成本。”姚彪军说，“机器换人”除了节省人力外，最让他看好的还在于标准化生产带来的高生产率和高合格率。他觉得“机器换人”让产品的质量有了更好的保障。去年，该企业的年产值首次突破了2000万元“关卡”。

　　谈起将上马的一期工程第一条集成电路板生产流水线时，姚彪军对其中的投入产出比、可节省的人力、成本的收回时间显得胸有成竹。

　　这条投资金额达200万元的生产流水线，有一把“吸金锏”——该企业自主开发的具备一对一蓝牙遥控、缓启动、缓停、抗干扰性强的遥控设备。

　　“当前平湖市场遥控器的月需求量为30万套，当前我们所占领的本土规上企业市场的份额达到50%，而一期流水线的生产量为6万套。”姚彪军信心满满地说，通过引进流水线，让产品数量和质量双提升，这让他这家小微企业的后期发展有了更足的底气。因此，接下去的二期、三期工程，他将根据一期的运行情况适时上马。

　　除了在“机器换人”和自行研发核心技术上下功夫外，该企业还面向更高附加值的领域发展。当前，他们已与日本电产芝浦等企业取得家电线束方面的合作。接下去，还将朝着汽车行业的线束生产进军。“到2017年，我希望企业能创下年产值1亿元。”姚彪军说。