2006年，平湖市委、市政府在多次召集有关部门协调的基础上，下发了《关于创新发展“新仓经验”加快供销合作经济发展推进社会主义新农村建设的实施意见》（平委发〔2006〕35号），明确了供销社在新农村建设中的职责、目标和任务，并出台了一系列政策；建立了由市委书记、市长任组长，市委、市政府分管领导任副组长，市有关部门主要负责人为成员的市创新发展“新仓经验”，加快供销合作经济发展工作领导小组，并在市供销社设立领导小组办公室。并要求各镇、街道也要建立相应的领导小组和办公室。从此，围绕基层供销社、专业合作社、综合服务社和农村商品经营连锁化建设为主要内容的创新发展“新仓经验”工作，在全市范围内扎扎实实地开展起来了。

　　新一轮基层供销社重组改造工作首先在新仓开始。2006年5月，以原新仓供销社改制后的剩余资产为基础，以新仓供销有限公司为发起人，广泛吸收涉农组织、农民种养大户入股，重组了具有合作制特征的新型基层供销社。重组后的新仓供销社由22个单位社员和个人社员组成，其中农民社员占了63.6%；按照农民合作经济组织的性质进行工商注册，注册资金100万元。根据“民有、民管、民享”的要求，建立了社员大会制度，选举产生了理事会、监事会，达到了农民参与、产权清晰、运作规范的要求。此后，全塘、林埭、曹桥、新埭等镇、街道也先后按新仓模式进行了重组改造，基层供销社为供销社提升为农服务能力打下了坚实的基础。