近日，萧山供电公司临浦供电所浦阳供电服务站QC小组在桐庐举行的2014年度浙江省优秀质量管理小组成果发布会上成功“突围”，其成果《缩短低压线路故障查找时间》荣获一等奖。

　　强基固本提升品质

　　今年5月，浦阳服务站QC小组在建德获得2014年杭州市优秀质量管理小组发布一等奖，时隔一个月，浦阳QC小组一路过关斩将，最终在近500支参赛队伍中脱颖而出，再获殊荣，从新安江到富春江，实现了新的质的飞越，创萧山供电公司基层站所获得质量管理最高荣誉记录。而这背后，该公司管理品质的稳步提升。

　　近年来，该公司质量管理紧紧围绕“强基固本提升品质”的工作思路，以更广阔的视野，更包容的心态，紧密把握外部QC小组活动发展形势和竞争生态，实现了“三个更加注重”。

　　更加注重基础、基层和基本功建设。把焦点定位在生产一线，通过培训、调研、论坛等形式，不断增强现场员工的质量意识、参与意识、问题意识、改进意识和责任意识，加强QC成果提炼和转化应用，以一系列质量管理活动带动基础工作水平的提升。更加注重以人为本。通过构建有效激励机制，努力点燃QC小组的主观能动性、积极性和创造性，使其自觉自愿地围绕各自岗位存在的问题展开改进活动，并充分尊重每个人的个性，让小组成员在活动中实现“自我完成”到“自身提高”的转变。更加注重工具方法的有效应用。以丰富的小组活动，培养了一批统计技术、软件开发、PPT制作等方面的人才，并同步推进先进质量方法的应用。

　　品质过硬奖自来

　　走进萧山供电公司荣誉室，只见整面墙上各类奖牌挂得满满当当。在东侧的荣誉陈列柜上，各类优秀质量管理小组荣誉证书整齐排列，见证了该公司近年来的创新收获。

　　在该公司，QC小组获得奖项已成为一种常态。3次国际发布、20项国家级成果、31项省部级以上成果，构成了该公司10年来的QC活动“成绩单”。“每当有成果发布会，就是我们的‘丰收季’，这得益于创新活动管理品质的稳步提升。”该公司QC活动管理员说道。

　　下阶段，该公司将进一步深化“三个更加注重”，实施“QC管理员”下基层等活动，在本年度65个注册课题中，精心栽培出一批“小、活、实、新”的优秀成果，提升基层班组管理成效。 徐国锋 蔡琦