近日，前进园区指挥部召开半年度经济形势分析会，结合“时间过半、任务过半”完成情况，总结上半年取得的工作成效，分析问题，提出下半年工作思路和举措。开发区管委会副主任、前进园区指挥部副总指挥郝大龙出席并主持会议。

　　会上，各部门根据自身职能，对上半年工作推进情况进行了回顾，并对园区经济发展形势作了全面的分析。

　　郝大龙对今年以来经济工作所取得的成绩给予了充分肯定，并对进一步振奋精神、克难攻坚做好下一阶段经济工作、全面完成年度目标任务提出了以下要求：

　　一是树信心、保目标。要在半年度固定资产投资“双过半”的良好局面下，根据园区最新的实际情况，认真分析研究，梳理下半年的项目和额度，落实责任、分工到人、督查到位；要进一步加大服务的力度和宽度，对企业、对上级、对自身都要提出更高的要求，积极上门对接，充分挖潜、应统尽统；要高度重视统计工作，认真做好基础数据的整理、分析和调整，有效确保指标的合理性和科学性；要加强外部的沟通与协调，积极与市、萧山区统计局开展对接，争取统计口径的有利倾斜和统计数据的真实性、有效性。

　　二是抓重点、破难点。要抓项目推进，继续以项目推进中心为牵头单位，从开、竣、投三条主线出发，根据项目排定的时间节点要求，狠抓落实，要以项目的实质性推进为目标，确保全年固投任务的圆满完成；要抓科技创新，不仅要加快创新平台建设，加大高端项目、团队、人才的引进力度，而且要建立和完善科技创新的扶持政策；要抓基础配套，加快基础设施配套及民生保障类工程建设，以“八大城市工程建设”办公室为牵头单位，协调指挥部各处室，做好要素保障；要抓安全生产，坚持发展与安全两手抓，进一步加强对建筑工地的规范管理。完善规章制度，注重宣传效果，抓好主体责任，组织开展形式多样的活动和培训，从实际操作层面提升安全生产等级；要抓廉政建设，落实“八项规定”，严刹“四风”，坚持业务与队伍一起抓、工作与廉政一起抓、管理与制度一起抓，加强监督、以身作则、当好表率，切实履行“一岗双责”， 对在廉政方面存在问题的事件和人员，一查到底、绝不姑息。

　　前进园区指挥部相关领导，各处及开投公司负责人，前进街道及杭千开发区负责人参加了会议。

　　本报记者 杨渐

　　本报通讯员 何畅