最近，绫致时装宣布以13亿丹麦克朗（约合2.4亿美元）收购英国网上时装商店M and M Direct，这个举动自然是帮助公司旗下服装的网上销售。

　　这个名字听起来很陌生？报出其旗下的Only、Vero Moda和Jack&Jones，相信很多人会会心一笑：哦，原来是它们，多么熟悉的记忆。但这份记忆似乎已很久远了吧？它们近几年都在忙什么呢？

　　当然是和电商合作做业绩。2009年，Jack&Jones参与天猫的“双11”大促，创下当时单店最高销售额纪录500万元，此后一发不可收拾，2011年“双11”当天销售超过3000万元，2012年销售额过亿元，2013年达1.72亿。光看数据很诱人，但你有没有想过，作为曾经的忠实粉丝，多少年未曾消费这3大品牌？曾经的“坚挺正价”居然成为“大促之王”了？

　　“大学时，室友有一次商场淘货回来，50元买了一条打折的艾格短裙，瞬间寝室沸腾，大伙馋得口水都快下来了。”33岁的Linda回忆自己的时尚消费史，“毕业后艾格看不上了，工作第一个月拿了工资去买Only和Vero Moda的衣服。那时，这两大品牌似乎是年轻人的某种象征，你不买不穿，就没法和时尚搭边，这是陪伴75后和80后们一段消费期的标志性品牌。”

　　还记得五六年前商场每每促销时，绫致旗下的这三大品牌都很高傲——不参加商场活动。满眼5折时它们还是正价，而门口依然挤满年轻人。在那几年，我们还不知道ZARA和H&M，不知道花小钱也可以买到大牌风格的衣服。而Only这种新鲜欧美风格的服装正好让年轻人从呆板国产品牌的包围中解放出来。

　　但竞争越来越激烈的市场，一家独大的好日子不会太久，红火时不断扩张，库存压力巨大，其结果就是曾经的“不打折”逐渐沦为“只剩下特卖”。特卖虽可带来短期内的销售额，但多年来积累的品牌形象也因此被耗尽。电商只不过加速了这个趋势而已。

　　中国市场发展太快，人们眼界开阔带来的消费升级是很多“老”品牌必须面对的问题，包括奢侈品。“我们的优势是来中国早，这个优势这些年越来越小。客人们在发展，要抓住他们很难，有时候不如微笑送走他们，再迎接一批年轻人的到来。打折可换不来真爱！”一位服装经销商说，“当然，我们留在原来的定位并不是指原地踏步，必须紧跟时尚，向服装注入新鲜元素。”

　　这些年，我们追过也抛弃过很多品牌，但这并不代表它们已毫无价值。就像初恋，它们永远留在我们青春故事里。

　　曹婷婷