10年前，小拇指在杭州初创，率先提出多快好省、微修补漆概念。10年后的今天，靠微修，小拇指已成长为中国汽车后市场的大鳄，有700家的连锁门店，累计服务380万车主。

　　确实，这10年，大家都看到了后市场的巨大蛋糕，但因受制于环保审批、房租和人力成本上涨等各种因素，汽车后市场发展遇到了众多想象不到的难处。从去年下半年到今年上半年，据说47%的汽车美容店关门倒闭。除小拇指、驰加两家连锁大品牌生存得不错，余下一些门店少的地区性品牌、外来品牌相继陷入泥潭。

　　不管前行的路多么泥泞，兰建军的宏图始终不变，继续推进全国连锁门店1000家。做实服务，增强单店与总部的粘合力，在遇到成本大幅上涨等挑战的同时不断升级。