华策影视与爱奇艺合资成立影视公司的消息有了下文。

　　上月底，华策影视公告称，本次对外投资为公司推进实施互联网战略的重要步骤，双方将在互联网视频平台、内容、技术、团队等方面开展深入全面的合作。

　　今年，这个领域可以说是风起云涌。

　　3月，阿里62亿港币注资文化中国；4月，优酷土豆宣布将成立电影公司；同样在4月，百度推出“众筹”频道，从影视作品开始试水；6月，腾讯推出“为虎添翼”电影计划……

　　现在，轮到了华策影视和爱奇艺。

　　作为影视浙军的代表力量之一，华策影视再次高调亮相，而她的掌门人赵依芳则一直低调示人。昨天，在西溪湿地，华策影视的总部，赵依芳终于接受了钱报记者的独家专访。

　　一头利落的短发，一副黑框眼镜，一身干练的职业装，坐在记者面前的赵依芳说话语速很快，思路很清晰，却又保持着跳跃性。她和记者一起吃着盒饭，聊着华策的现在和未来，挂在她嘴边的词汇是：互联网、大数据、自媒体、点击量……

　　她和1000集

　　出手并购很有讲究

　　（旁白：影视记者习惯称赵依芳为“电视剧女王”。记者印象中，这个称谓应该是从华策影视上市那一天起。而从那天开始，华策有了不一样的起点。）

　　2009年，华策影视在电视剧行业的排名并不算靠前，不如海润、慈文等影视公司。但在资本运作上，赵依芳却走在了前列，这得益于她对行业、形势的超前判断。2010年10月，华策影视登陆创业板，成为“电视剧第一股”。

　　去年，影视公司并购还在暗流涌动时，华策影视就做了A股最大的一单电视剧公司并购，斥资16.52亿元并购了年产400集的上海克顿传媒，一跃成为国内体量最大的电视剧公司。

　　克顿传媒是一家新锐型、数据型、技术型的公司，这正是赵依芳看重的，它与传统型的华策正好形成互补。

　　收购克顿后，华策电视剧产能达到年产1000集，也就是每年10部国产电视剧中，就有1部是华策出品。

　　昨天，记者拿到手的数据表明，在各上星频道播出的电视剧数量中，华策出品的电视剧名列榜首。

　　赵依芳说：“我们有很多优秀的同事，齐心协力，目标一致，而我所扮演的角色是一个搞得清楚的服务员。为什么要并购克顿？因为在数字娱乐时代，光凭经验去创作肯定是走不通的，还需要有数据的支撑。”

　　上市后，华策手头的项目越来越多，如何选择成了关键。

　　之前，穿越剧、谍战剧、抗战剧轮番风行，影视机构扎堆生产。赵依芳却不肯跟风：“这类剧太多，多了就容易乱，我心里就不踏实。”

　　今年，广电总局陆续推出“一剧两星”、“中国梦”等通知，一道道新政引发了业内的震动。赵依芳的正能量不小：“往往大家最没有信心的时候，恰是机会所在。实际上，整个行业其实是在一步步往前发展，并更加有序，更加专业。”

　　她和郭敬明

　　挺进电影圈仅仅是个开始

　　（旁白：前两年，华策做电影还是小试牛刀，没想到一转眼风生水起。这当中最被业内称道的是，当郭敬明在一片争议中涉足电影时，华策以1.8亿收购了郭敬明的公司最世文化26%的股权，从而获得了《小时代》优先投资权。）

　　和最世文化的签约，赵依芳印象很深。

　　在签约现场，郭敬明说：“在我们这个产业里面，很多人对于年轻人，有一种天生的不信任感——你们这么年轻，你们不懂，你们没有经验，你们做不好。赵总和我的交流当中，她没有一丝一毫的怀疑，她比我自己还更相信我自己，我就会觉得自己也多了这样一份力量。”

　　赵依芳将2014年作为华策全面进军电影行业的起步之年。

　　从《分手合约》、《听风者》，到《小时代3》、《小时代4》、《爸爸的假期》、《归来》、《太平轮》，华策的电影板块布局看着很精彩。她最欣赏的公司之一是迪士尼，因为它的产品有创意，有盈利模式，还能反映人类的价值　。

　　时下影视圈内，最热闹的话题就是互联网。

　　赵依芳说，互联网时代必将出现互联网化的影视企业，如果不能顺应潮流，顺势而上，自己来突破自己，转型升级，那么就没有发展前景可讲。“华策这些年所做的影视剧内容，与传统的影视行业相比有个特点，会在网上流行。我们要做的就是组织构架的搭建，需要招揽一些新的有互联网背景的优秀人才，将新老团队进行融合。”

　　的确，在今天的影视产业甚至整个文化行业，无论是华策影视还是赵依芳，都具有不同寻常的影响力。