创文荣品牌 建百姓医院

　　2004~2014文荣医院十周年庆

　　“财富既然来之于民，就要回报于民，财富来之于社会就要回报于社会，我们要开办医院建一所医院为金华人民谋福利。” 90年代末，当国内医疗市场还处于公立医院一统天下的时期，中国横店集团创始人徐文荣已经敏锐地的察觉到了创建民办医院的先机。他站在金华江南的一片处女地上，满怀激情地说出了这番豪言壮语。2001年9月，金华儿童医院终于破土动工，自此，一个恢弘的愿景有了落脚的地方；从此，金华人又多了一个热切的期盼。

　　雏鹰展翅，腾空万里

　　厚积薄发文荣医院十年蜕变历程

　　文荣医院的前身是金华儿童医院，医院建设伊始，他们就以超前、开放的理念，成是为我国较早利用外资的项目之一——2003年达成“芬兰政府大额无息贷款合作项目”芬兰政府提供大额无息贷款，期间医院还派出业务骨干前往赫尔辛基大学附属医院学习交流。这是中芬友好的见证，更是所有金华人的福音。

　　2004年12月18日，文荣医院全面开业。医院占地80亩，建筑面积4万平方米，绿化面积60%，是一所美丽的花园式医院，开放式核磁共振（MRI）、螺旋CT、全自动生化分析仪、数字减影血管造影机（DSA）、全自动生化分析仪等一系列先进的医疗设备一步到位。

　　人才，是医院发展的动力之源。建院伊始，文荣医院就将人才建设作为百年大计。因为医院之间的竞争就是人才竞争，谁先抢占了人才资源，谁就占得了发展的先机。文荣医院的团队成长之路走过了痛苦煎熬的历程。他们因院制宜，发挥民营医院机制灵活的优势，制订了有效的人才发展规划，多年来，坚持“内培”“外引”两条腿走路的办法。通过几年不懈的努力，如今的文荣医院，已逐渐成为人才的集聚地。十年来我们对学科发展的追求从未停歇，我们对优质人才的培养不遗余力。多学科多人次荣获省市级优秀科研成果奖，多人多次获得市级学科技术带头人和省市级卫生系统先进工作者称号。

　　励精图治 跨越发展

　　从普通民营医院到二级甲等综合医院的华丽转身

　　2004年4月，文荣医院综合楼通过综合验收。

　　2005年7月，文荣医院加入城镇职工医疗保险定点医院。

　　2007年5月，举办“文荣医院心血管手术突破300例媒体见面会”。

　　2008年5月，文荣医院派出救护车以及金健、翁德荣、祝涛三名驾驶员随前往四川抗震救灾前线。

　　2009年3月，文荣医院获得“金华市级文明单位”称号。

　　2010年9月14日，文荣医院加入浙江大学医学院附属第一医院远程会诊医院。

　　2011年7月，文荣医院上海仁济医院风湿免疫科协作中心授牌成立，同年10月，通过二级甲等综合医院评审，短短数年，文荣医院完成了从普通民营医院到二级甲等综合医院的华丽转身。

　　2012年4月，德国波恩大学约里希教授应邀来文荣医院学术交流并为一名患者成功实施了全髋关节置换手术。

　　2013年4月，文荣医院院成功承办“中华耳鼻咽喉科杂志2013年定稿会”。

　　2014年9月，文荣医院成为金华职业技术学院医学院教学实践基地，莘莘学子将在文荣医院这块肥沃的土地上实践学习，为文荣医院提供优质的人才储备，开创了文荣医院人才培养的新格局。

　　经过十年的埋头建设，文荣医院形成了以知名专家为核心，重点学科为纽带，其他学科紧密结合的新模式。

　　公益慈善 服务百姓

　　文荣医院白衣天使勇于承担社会责任

　　群众信任，也是关键。在谈到医院的竞争优势时候，文荣医院院长马大庆说：医院发展最关键的不是姓公姓私的问题，而在于老百姓的认可度。群众最在乎的是疗效、服务与价格，只要管理规范，用心于民，人们就会认同民营医院。多年来，他们内抓质量，成立上海专家诊疗中心，开展门诊志愿者服务；外派医疗队走乡镇、进社区，开设健康促进学校等一系列便民利民的举措，不断提升医院品牌形象。

　　主动承担社会责任也是文荣医院品牌创建内容之一。医院实施“以人为本”的服务宗旨，不仅牢牢贯彻到自身建设中，还时刻付诸于社会公益中。无论是2003年抗击非典疫情的战场，还是2008年5月的汶川抗震救灾前线，亦或2008年的三鹿奶粉事件应对现场，文荣医院白衣天使们总是一呼百应，奋勇当先。在乡镇社区、在大街小巷、在建设工地，无论何时，无论何地，只要哪里有生命的呼唤，哪里就有他们的身影。心若在，梦就在！未来十年，文荣医院将朝着技术更精、服务更优、环境更美的现代化三级综合性医院的目标迈进。展望未来，文荣医院将继续秉承“创文荣品牌、建百姓医院”的办院宗旨，从头而越，书写新的传奇，创造新的辉煌！