做精数据统计，动态掌握企业经济情况。坚持做好统计工作，努力提高经济分析、经济预测的水平。通过每月、每季对园区各项经济指标的动态跟踪和分析，密切关注园区产业和企业发展情况。对区内重点企业，尤其是对产值等波动较大的企业进行重点关注及走访，以数据为依据，将经济分析与服务企业、促进区内企业发展有效结合起来。

　　协调部门配合，换位当好企业娘家角色。做好企业与配套部门的“中间人”，并适时从企业角度出发，做企业的“老娘舅”，对接海关、国检等配套部门及管委会相关部门，帮助协调解决实际问题。如推进东芝新项目按投资计划完成第二条车载生产线的安装、调试和量产工作；协助拜罗解决边角料按无价值废料回收处理事宜等。

　　延续特色制度，进企走访拉近双方距离。坚持“每月例行走访”等特色工作制度，结合“三严三实”领导干部深入基层走社访户、进企访员活动，分阶段、分层次对区内企业开展走访、调研活动，及时掌握企业发展现状及实际困难，及时“送政策”、“送服务”、“送关爱”，脱掉政府部门高高在上的“帽子”，拉近部门与企业之间的距离，和企业交朋友、心连心。

　　加强专业培训，推动业务工作顺利开展。根据海关总署加贸司《关于推进海关特殊监管区域及保税监管场所一体化通关》改革文件中关于加强信息化辅助管理系统建设的有关要求，我局会同开发区海关按照《海关特殊监管区域信息化辅助管理系统基本配置》的要求启用了新的杭州出口加工区辅助管理系统，以满足我区开展各项保税加工业务对联网备案、货物流转管理、核算核查等功能模块的需求。并召开2次海关新辅助管理培训会对区内企业一线关务人员进行系统操作培训。