本报讯 昨天，阿里巴巴在杭举行投资者日大会，马云为首的高管团队向200多名全球机构投资人和分析师介绍“2.0版”阿里巴巴。这也是继2014年9月IPO以来，阿里高管层第一次集体亮相。

　　近年来，阿里版图不断扩张，从最初的电子商务到目前物流、大数据、金融、娱乐、健康等，业务已从1.0版发展到2.0版，从单一产业，变成一个生态圈。

　　阿里CEO张勇表示，服务全球1000万盈利企业和20亿消费者是阿里的长期战略目标，在全球化、农村、大数据和云计算三大战略下，形成电商、金融、物流、云计算、全球化、物联网和消费者媒体七大核心业务板块；同时布局影业、健康、体育、音乐等。

　　最吸引投资者的还是漂亮的成绩单。连续多个季度三位数增长后，阿里云已成为全球第三大云计算服务商；农村淘宝将在2017年覆盖40000个村点；支付宝预计未来十年全球用户达20亿。

　　值得注意的是，阿里声称2017财年起，收入项目中的“移动媒体及娱乐”将分列出来，预示以UCWeb、阿里音乐、阿里体育、优酷土豆为核心的移动媒体及娱乐矩阵，已成阿里巴巴继电商、云计算之后的新主营业务和核心收入来源。

　　阿里还首次发布财年收入指引，预计截至2017年3月底财年（2017年财年），公司收入总额按年将增长逾48%；若不计优酷及东南亚电商领先者Lazarda这两项新购资产，预期2017财年总收入按年增幅为逾36%，超过2016财年33%的增幅。

　　阿里电商业务平台的数据也非常亮眼：截至2016年5月，手机淘宝日活用户已达1.5亿，DAU（日活跃用户数）/MAU（月活跃用户数）比值从2014年的33%递增至2016年的41%；其中深度活跃用户每天登陆手机淘宝7.2次，浏览商品18个，每天有2000万关于商品的评论和分享在手机淘宝产生。

　　活跃用户的含金量也非常高， 2016财年阿里平台每位年度活跃买家平均带来189元的年化收入，每位移动月度活跃用户平均带来123元的年化收入，去年同期分别为171元及62元。

　　不过，对一向强调企业核心价值观，即赋能商家的阿里来说，GMV（流水）不是最终目的。

　　“到2020年，阿里会实现6万亿人民币GMV，但更重要的是，我们要创造一亿工作机会，帮助一千万家盈利的企业。”马云在会上表示。 本报记者 朱银铃