近日，城管办组织召开全体工作人员会议，认真传达贯彻落实开发区半年度工作会议精神。

　　会上，全体工作人员深入学习了党工委书记、管委会主任邵立春同志在2016年开发区半年度工作会议上作的题为《坚定目标 补齐短板 努力开创开发区转型发展新局面》的工作报告，并结合半年来工作实际，开展了热烈的讨论。

　　今年以来，城市管理各项工作任务繁重，城管办聚焦圆心，着力开展环境整治；恪尽职守，保障城市安全运行；立足民生，加快配套设施完善；防控并举，全面推进长效管理机制建设。全体人员工作责任心在增强，工作力度在加大，工作成效在显现。

　　半年多来的繁忙工作既锻炼了队伍，也暴露了城市管理工作存在的短板。通过学习邵立春同志的讲话，城管办全体工作人员进一步振奋了精神，坚定了信心，明确了方向，为服务保障G20峰会和全面完成下半年各项工作任务奠定了基础。

　　会议要求，要认真对照前期工作中暴露出的城市管理方面的短板，深入分析对策，下半年要提升城市管理水平，让开发区的城市管理为开发区城市国际化建设增光添彩。

　　一是要围绕“两学一做”，继续推进党建工作。通过党员固定活动日，办领导带头上党课，走访服务企业基层，学习贯彻问责条例等为载体，引导党员自觉坚定理想信念，增强廉洁意识、政治意识、大局意识、看齐意识与服务意识，发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　二是要对照全年各项工作目标，做好冲刺。持续开展“两路两侧”、“四边三化”、“五水共治”等各类环境综合整治；加快工程项目建设进度，力争完成年度固投目标任务；积极应对极端天气，确保开发区城市“四防”安全；积极推进生活垃圾减量化工作，加大危废日常监管，规范收运处置。

　　三是要加大精细化管理力度，落实长效机制。城市管理要围绕城市国际化，发挥工匠精神，打造城市精品，不断加大精细化管理力度；结合各部门工作职责以及网格化管理、门前新三包、河长制、路长制等，制定长效管理办法，确保长效管理机制落到实处，以巩固环境综合整治成果。

　　四是要创新思维，加大投入，完善举措。 面对城市管理短板问题，必须创新城市管理的理念、方法、技术手段和模式，积极推进智慧城市综合管理平台建设，推动城市管理由数字化向智慧化升级；积极争取进一步加大城市管理的投入，提高管理和养护的标准，补齐短板，实现城市管理工作的跨越式发展。

　　五是要形成合力、突出共管。要广泛动员广大市民和社会各界主动参与城市管理，提高市民参与城市管理的积极性，形成包括政府各部门和市民等社会力量在内的多元共治的城市管理互动局面，城市管理领导小组成员单位要协调配合、齐抓共管，形成规划、建设、管理的统一化，提升城市管理水平。

　　本报记者 朱燕