日前，城建中心各支部召开党员大会，学习传达开发区“深化产城融合加快城市发展暨奋战四季度动员大会”精神。

　　推进产城融合，加快提升开发区城市建设国际化水平，共建共享国际都市之城、生活品质之城，是令人振奋的愿景。作为推进城市国际化的重点部门之一，开发区城建中心一方面抓住当前，围绕年度目标任务，全力以赴；另一方面谋划长远，提升城市建设水平，推进产城融合。

　　下一步，城建中心将着力做好以下几方面工作：

　　努力完成年度投资目标任务。截至今年9月，城建中心已完成全年目标的82.29%。下一季度，城建中心将深入分析预测、挖掘潜力、破解难题，加快确定相关项目规划路径定位，加快解决难点用地等问题；对开工、续建、竣工、预备项目开展分析，计划到周、落实到人、计划上墙，每半月召开一次会议通报、分析完成情况。

　　领导带头联系重点项目。重新调整领导分工，以分管领导每人包办几个重点项目形式推进项目进展；将联系项目完成情况，纳入年度述德、述职、述廉重要内容，与年终考核挂钩。同时，重点推进大学城北人才房、紫元地块人才房建设、转性等任务，加快农垦路（文海北路-文津北路）项目（穿绕城段）、海达北路两侧绿化带工程。

　　加强保障，全面协调。及时组织相关部门协力解决重点、难点问题，做到问题不过夜、不出门、不推诿；在确保程序到位的同时，特事特办，急事急办；深入谋划推进产城融合，提升城市国际化水平三年行动计划。

　　结合学习教育活动，强化思想认识。充分运用“两学一做”学习教育成果，运用党建工作责任清单、问题清单及整改措施，引导工作人员寻找自身工作的不足，找准、查清、改透；在各支部之间开展挑应战和“抓知责、抓履责、抓问责，比干劲、比素质、比贡献”的“三抓三比”活动，结合“党员亮身份、上班亮行踪、工作亮日志”的“三亮”活动，进一步把思想、精力聚焦到工作上。

　　坚持对重点项目、重大节点、重要事项开展督查考核。一是对项目进度督查考核：根据各部门项目推进、重点目标任务计划节点，督查通报任务完成情况，同时工程部门每月要向中心领导报告本月项目计划节点及完成情况。二是对执行力和效率方面的督查考核：主要对各级部署的事项、领导交办的事项、会议决定的事项、街道社区反映的事项、群众反映投诉的事项等落实反馈情况进行督查考核。三是加强对人员作风纪律方面的考核：主要对按时上下班、上班后不做与工作无关的事、日常请销假、请示汇报等方面的督查考核。四是对差错和责任的追究：对因玩忽职守、渎职等行为给单位造成不良影响或严重后果的人和事，以及受到上级通报批评、扣分等事项进行责任追究。

　　本报记者 蔡杨洋