近日，国网杭州市富阳区供电公司纪委组织集体企业经营管理效能监察会议，专题讨论规范集体企业招投标管理工作。

　　据悉，富阳公司通过集体企业经营管理效能监察的开展，不断查找集体企业经营管理的不规范行为，其中招投标管理是重点规范内容之一。梳理出了招投标管理“负面清单”，并提出对应整改措施和长效管理措施。大大降低了集体企业招投标采购廉政风险。

　　招投标管理“负面清单”突出了“四个结合”，使富阳公司各类采购工作更加规范化，风险可控化。一是结合现场招标监督和走访相关专家，对包括交易中心环境卫生、硬件设施等在内的已存在的问题进行全面收集，以把握“负面清单”问题整改的先后顺序；二是结合省市公司招标采购现场监督作业指导书，对可能存在的问题或风险点进行全面梳理，以做到“负面清单”上的问题或风险点不遗漏；三是结合招投标采购工作流程，按采购前期准备阶段至采购资料归档阶段、合同签订阶段等全过程流程步骤列出各环节的问题或风险点，以实现“负面清单”问题或风险点一目了然、方便管控；四是结合长效管理工作要求，修订完善采购管理办法、供应商评价机制等，进一步规范采购工作制度与流程，使“负面清单”兼具长效管控作用。

　　通过效能监察会议，富阳公司还进一步明确了实施集体企业单一来源采购备案制，每月采购计划上会审批制等风险管控方法，并强化对评标专家的廉政教育，确保公司招标采购工作规范，风险可控在控。