本报记者 朱燕

　　3月1日，开发区召开“六大硬仗”推进大会，围绕省市相关会议精神，落实年度会议确定的目标任务。会上，党工委书记、管委会主任邵立春作了题为《以奋斗的姿态、以决胜的勇气，坚决打赢六大硬仗》的重要讲话，动员全区上下坚定信心、鼓足干劲、克难攻坚、真抓实干，以“六大硬仗”为突破口，全面推进开发区转型发展，为实施“三大战略”、实现“三大目标”、打造“双城”奠定扎实基础。

　　党工委副书记、管委会副主任陈金生对“六大硬仗”实施方案作了全面部署，党工委副书记周涛主持会议，党工委、管委会领导、法检两长、副巡视员、副局级纪检员、主任助理出席会议。

　　邵立春指出，打好“六大硬仗”是落实上级部署、抢抓发展机遇的重要举措，是实施“三大战略”、加快“双城”建设的重要抓手，也是体现抓重点、补短板、强弱项的关键之举，更是体现干部责任担当、展现队伍奋斗精神的重要平台。

　　邵立春强调，“六大硬仗”是开发区2018年工作的重中之重，要紧紧锁定目标方向，切实拿出过硬的标准、过硬的举措、过硬的作风，以奋斗的姿态、以决胜的勇气，坚决打赢“六大硬仗”，全面加快“下沙科技城”和“下沙新城”建设。

　　重点是要做好三个方面：

　　一是要坚定目标、拉高标杆。打好“六大硬仗”的出发点和总目标，是确保到2021年“双城”建设成效初显，在实现高质量发展上取得较大进展，城市品质面貌有根本性改变。各项工作必须紧紧围绕这个总目标展开。要准确理解、精准把握各个硬仗的不同特点和要求，有的放矢、有所侧重，确保“六大硬仗”扎实开展、齐头并进。要全面对照“双城建设”的高标准、高质量发展的严要求，拓宽视野、拉高标杆、自我加压，做到各项工作推得快、过得硬、品质高，切实提高“六大硬仗”的硬度和成色。

　　二是要落实举措、强势推进。“六大硬仗”面临的问题多、难题多、环节多。要用好“伤其十指不如断其一指”的重点突破法，聚焦核心问题、关键难题、重点区域，集中火力、精准发力。硬仗不是常规工作，不能按照平常的工作节奏，必须讲究“速度快、发力准”，要创新方法手段。

　　三是要齐心协力、攻坚克难。全区党员干部特别是领导干部要带头强政治、增本领、创佳绩、优作风、守纪律，为全力打好“六大硬仗”提供坚强保证。要强化政治意识，守牢工作底线，确保各项工作既保进度、保质量，又保安全、保稳定、保廉洁。

　　邵立春要求，“六大硬仗”是一项系统工程，全区上下必须强化“一盘棋”意识，做好各项综合保障，形成强大工作合力。一是组织领导要到位。各牵头部门和责任部门“一把手”要切实履行好第一责任人职责。二是责任落实要到位。各责任主体要坚持明确专人、倒排计划、挂图作战，确保按时保质完成任务。其他部门要牢固树立“一盘棋”思想，齐心协力做好各项工作推进。三是督查考核要到位。要完善考核评价体系，将“六大硬仗”工作成效纳入考核内容。四是氛围营造要到位。要以打赢“六大硬仗”先锋行动为载体，充分发挥各级党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。要加强舆论宣传，既要宣传先进典型、树立示范标杆，也要敢于揭短亮丑、督促问题解决。

　　会上，开发区10个代表部门领取了目标任务书。人社局组织部、经发局、人才科技局、建设局、规划分局、资产经营公司主要负责人作了表态发言。委机关各部门、各直属单位副处以上干部（含调研员、副调研员），主要相关业务科室负责人；下沙街道、白杨街道副处以上干部（含调研员、副调研员），主要相关业务科室负责人，各社区书记、主任；资产经营公司、东部城投公司领导班子，本级相关部门及相关直属公司负责人；相关进区直属管理服务机构主要负责人、分管负责人；高教办、军地园区管理服务中心主要负责人等参加了会议。