本报记者 陈素萍

　　项目建设，是推动开发区“三次创业”提速发展的重要载体和最大引擎，也是助力开发区“双城”建设的重要抓手。

　　5月15日上午，开发区召开了2018年项目大推进第二次工作例会。开发区党工委书记、管委会主任邵立春在会上强调，“项目大推进”在“六大硬仗”中起着龙头引领和带动的作用，是今年工作的重中之重，也是“双城”建设的关键工作，要以更大决心、更高标准、更实举措加快推进这项工作，要全力以赴大抓项目、抓大项目，按期完成目标任务，确保顺利打赢这场硬仗。

　　开发区党工委副书记、管委会副主任陈金生，管委会副主任王永芳出席会议。会上，经发局、建设局、委办（督查办）负责人作汇报发言。委办、社发局、财政局、国土分局、规划分局、商务局、卫计分局、城管办、综管局、总工会、下沙街道、白杨街道、城建中心、资产经营公司、东投公司、交警大队负责人参会。

　　邵立春指出，今年是“项目大推进”的关键之年，要以项目落实的新突破促进整体面貌的大提升，从而进一步实现到2020年开发区整体面貌发生根本性改变的目标。前四个月，政府投资项目和产业投资项目推进情况总体平稳，各部门效能明显提升，但项目推进成效略有“滞后”，与省市考核指标仍存在一定差距，在推进力度、氛围、责任心和重点项目新突破等方面仍与预期存在一定差距。各项目主体部门“一把手”必须亲自抓工作，对项目进展和问题了然于心，不当“甩手掌柜”，要紧紧围绕省市相关要求，认真落实年度会议确定的目标任务，以等不得、慢不得、拖不起的紧迫感，加快推进项目建设，力争早建成、早见效。

　　就下一步如何扎实有效地做好“项目大推进”工作，邵立春提出了七点要求：

　　一是围绕项目实际，要继续梳理和完善项目。根据实际，对项目发展情况做到时时更新和完善。另一方面，要提前考虑好明年项目的筹备工作。

　　二是围绕项目建设，要进一步明确相关责任主体。各责任主体要切实负责，特别要加强前期设计把控、中期建设管理等内容，规划、财政等部门也要做好后期审核工作。

　　三是围绕产业用地项目，要严格把好关。各招商主体、商务局、国土等部门要牢牢把好关，特别要把好用地项目产业支撑、有资金保障关，杜绝只建厂房收租金之类的用地项目情况发生。

　　四是围绕开发区产城融合和高质量发展的要求，要牢把审批关。规划、建设、经发、国土等部门要把好关，要按照“产城融合”的要求进行提前谋划和科学规划，其中，对于不符合党工委管委会招商要求的项目，规划分局可以酌情“一票否决”。

　　五是围绕重点项目建设，要大力推进重点产业项目、重点技改项目、重点产业园区项目、重点城市配套项目等大项目，加快出成效，加紧见新城新形象。

　　六是围绕要素保障，财政资金要整体统筹使用，项目审批服务效能提升力度要再加大，土地供给要仔细梳理、提前确保并为明年项目做好前期储备。

　　七是围绕项目推进，各责任主体要密切协调配合、列出问题、及时提出、协商解决，部门解决不了的可以向党工委管委会书面提出。

　　邵立春强调，接下来是“项目大推进”的关键时期，全区上下要真正把“项目大推进”作为重点工作，决心要大，进一步落实责任、加大力度，按照时间节点加快推进项目建设。一把手要“亲自挂帅、上阵出征”，要有以身作则、以上率下的工作基调，带头去工地走一走去一线看一看，真正做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。同时，要加强干事创业的氛围营造，撸起袖子加油干，勤于发现问题、研究问题，提出有针对性的方法和举措，展现出“下沙铁军”队伍的精气神。

　　会上，陈金生和王永芳也就下一步项目推进工作提出了要求。