统一思想、聚焦重点、努力作为,为开发区城市建设添砖加瓦
杭州东部城市建设投资集团有限公司董事长 沈军玉
杭州东部城市建设投资集团有限公司董事长 沈军玉
以改革开放40周年、“八八战略”实施15周年为新起点,开发区半年度会议聚焦“六大硬仗”推进情况,肯定开发区上半年的整体工作成效,深入查找问题与短板,对后续工作进行了明确部署。
东投集团组织全体员工认真学习半年度会议精神,并结合自身工作情况,仔细对照,总结项目建设和内控管理中存在的不足,深入反思,扬长补短,就项目规划的系统性、前瞻性、统筹性和项目实施的质量把控力度等方面,提出系统性的工作方式,并以此为驱动,进一步提高项目管理人员、实施人员的责任心,提升整体管理效能和水平。
下半年,东投集团将以“八八战略”为引领,勇于担当努力作为,紧紧把握开发区“三次创业”的历史机遇,根据年度目标要求,脚踏实地,努力作为,积极落实以下重点工作:
一是加快项目推进。加强前期工作力度,推动新建项目尽快开工;推动大学城北及环下沙31.3公里城市绿廊等项目加快建设进程;加快推进东部湾总部大楼、沿江景观公园等重点项目建设,抓紧落实东部湾总部基地整体规划;确保创智天地项目年底启动验收;遗留项目继续加大推进力度,争取早日清零。
二是开拓资产运营。加快推进房产销售及物业租赁工作,加速资金回笼,保障公司投资建设资金。同时,进一步开拓融资渠道,积极推进资产证券化项目。
三是加强内控管理。进一步加强制度体系建设,提升企业管理水平,包括完善制度建设、增强人才储备、提高抗风险能力、加强企业文化建设、提升凝聚力等。
四是夯实党建工作。坚持以党建为引领,进一步强化学习,夯实基础;同时,加大执纪监督力度,用好监督执纪“四种形态”,围绕工程建设、国有资产运营管理、作风建设等重点领域,组织开展排查整治与教育警示工作,强化治本抓源。
东投集团全体将坚定信心、自强不息,以奋斗凝聚力量,以担当体现价值,统一目标,努力作为,积极完成开发区管委会下达的各项任务,为打赢“六大硬仗”、推进“双城建设”做出新的贡献。