今年以来，下沙街道按照开发区党工委、管委会实施“三大战略”，实现“三大目标”的战略部署，紧紧围绕打赢“六大硬仗”的工作要求，全力完成年度各项目标任务，加快推进“双城核心区”建设，努力实现经济社会各项事业的全面发展。

　　重点工作顺利推进。围绕“税源经济”发展目标，大力推进楼宇经济转型，经济实力稳步提升，今年预计实现财政总收入7.5亿元，地方财政收入4.2亿元；预计完成楼宇税收2亿元，新培育税收5000千万元级楼宇1幢。按照“环境大提升”硬仗的要求，分批实施5个老小区环境综合整治，并正式启动对智格、松合两个老小区的全面整治。深化“最多跑一次”改革和“四个平台”建设，承接109项区级便民业务事项以及各平台下沉执法力量，基层治理和服务水平不断提升。

　　民生工程成效显著。扎实推进为民办实事项目，其中，菜篮子工程建设基本完成，建成智格区块和中心区块两大农贸市场并将启动运营。养老服务工程进展顺利，建成早城社区社会化居家养老服务中心，成功创建东方等3个四星级社区居家养老照料中心。三废治理工程有序推进，启动高沙、智格等区域12座对外公厕以及20座垃圾房的提升改造，全面完成七格等3个社区的餐厨垃圾分类减量工作。安全治理工程全面完成，社区微型消防站、出租房、安置房等消防设施均完成提升改造。

　　党的建设呈现亮点。积极打造党建文化“四个一”工程，建成街道党建文化长廊，筹建街道党群服务中心、党建文化广场和历史文化博物馆，全面创树党建特色品牌。以社区会所为突破口，加快打造社区文化家园，并出台关于会所宴请的相关规定，实现了会所转型、社区文化和干部管理的“三重统一”。网格党建和区域化党建工作成效明显，网格支部建成率已超过87%，“聚沙部落”党建共同体建成运行，党建服务功能不断延伸。

　　在取得成绩的同时，街道也清醒地看到存在的问题和不足。在经济目标上，由于产业转型面临困难，导致经济发展后劲不足，各项经济指标增长压力较大。在城市建设上，全域城市化目标虽已实现，但区域环境和品质整体不高，专项整治和长效管理任务仍然很重。在社会建设上，基本公共服务体系还不够完善，社区群众思想观念落后，影响社区建设的深入推进。在队伍建设上，面对新形势新任务新要求，干部队伍的理念思路和能力素质需要进一步提升。

　　下一步，下沙街道将进一步加大力度，迎难而上，狠抓落实，确保全年各项目标任务的顺利完成，争当践行“八八战略”，推进“双城”建设排头兵。一是咬定目标，强化举措。按照“目标不变，任务不减”的要求，认真对照全年目标开展“回头看”，特别是对未完成的或未达到时序的工作任务，进一步分析原因，倒排计划，确保各项年度目标任务的圆满完成。二是突出重点，深入谋划。在抓好今年工作完成的基础上，深入研究谋划明年及今后几年的发展思路，重点围绕“产、城、人”融合发展的理念，持续推进产业转型升级、环境品质提升、社区建设、社会治理现代化和党的建设，不断开创街道发展的新局面。三是加强考核，确保落实。加大对重点工作的跟踪督察和考核考评的力度，及时通报工作进展情况，同时，进一步加强考核结果在干部提拔、年终奖惩、评优评先等方面的运用，为各项工作举措和思路的有效落实提供坚强保障。

　　本报记者 汤晓燕

　　通讯员 邵岳