“一年之计在于春”，为提升管理人员和企业经营管理人员的综合素质，拓宽旅游从业人员视野、创新管理模式，提升营销新理念，近日，千岛湖旅游集团组织集团中层干部、后备干部、所属各企业经营管理部、营销部负责人和青年大学生代表120余人，开展了为期2天的“春训”活动。

　　为办好此次培训，旅游集团专门邀请国内旅游行业具有较高知名度的专家、教授进行授课。培训内容涵盖景区业态提升、教练式领导力、全域旅游的创新发展及互联网+旅游的全网营销等多方面的内容。专家们通过实际案例进行了旅游管理经验分享，让参加培训的人员接受了一次有实效的学习“充电”，切实提高综合素质和能力水平，以更好地胜任本职工作，推动集团各项工作更好发展。

　　2018年集团实现扭亏为盈，随着“两高”时代的到来，在“共抓大保护，不搞大开发”要求下，旅游发展迎来重大发展契机和定位转型，呈现出深层次、多样化、个性化的需求。面对变化，抢抓机遇，加快转型创新、推动旅游产品供给侧改革、提升千岛湖旅游品质的前提下，就需要旅游从业人员加快学习勤练内功，练好绿色发展本领，持续提升探索新路子新模式新机制的能力水平。

　　目前，集团有1900余名员工，队伍庞大，极需要一支强有力的中坚力量，有强劲的创新创业能力，饱满的工作干劲和激情，敏锐的市场信息嗅觉和超强的工作执行力和工作效率。将通过不同类型的学习和锻炼，锻造出“高素质、善管理、强运营”的优秀管理团队。

　　学习的最终目的就是为了更好地推动工作，要坚持理论联系实际，把学与做紧密结合起来，做到学用所长、融会贯通。把学到的企业管理方面的好理念、好经验、好做法，新理论、新知识、新技能转化为推进工作的办法和举措，与实际工作相结合。 何胤昉