本报讯 雅戈尔服装近来频有大动作，2018年中，雅戈尔智能工厂上线，打造了全亚洲最领先的数字化西服车间，并建设智慧销售平台，致力打通线上线下；今年年初，雅戈尔加入阿里A100战略计划，双方从业务、技术和智能化三条主线展开全面合作；今年5月，雅戈尔与杉杉商业签订战略合作协议，意在优化零售渠道，提升品牌价值，探索零售新场景……

　　这些事件释放的信号十分明显——雅戈尔正在全力拥抱新零售并在这场大潮中重塑雅戈尔的品牌价值。

　　6月16日，雅戈尔在杭州开张全国首家“工坊店”，可以窥见雅戈尔重塑“人货场”三要素的尝试。

　　事实上，雅戈尔在杭州“工坊店”的目标很明确——试图打开更年轻群体的市场，这也是雅戈尔首选杭州大悦城的原因之一。此外，本次开业仪式上，跳水世界冠军田亮作为“雅戈尔品牌挚友”出席活动。作为一名年轻爸爸，田亮在走出赛场后对着装的要求变为了更加休闲并兼顾商务，因此雅戈尔成为了他的首选。

　　同时，雅戈尔完成了其历史上首次IP联名——推出了“狮子王”系列T恤。

　　新一代消费者的强力推动下，粉丝经济和网红经济成为不可忽视的力量。这一尝试，也是想借即将上映的《狮子王》真人版电影，进一步吸引85后消费者走进雅戈尔，重新认识雅戈尔。

　　“今年，雅戈尔创立已40周年，我们有着精湛的服装制造技术与经验。但在过去很长一段时间中，随着国际品牌的涌入与自身品牌的高端化，在年轻人心中的位置开始动摇，这次IP联名尝试，我们想用更新鲜的产品与更高的性价比，让更多人走进雅戈尔，走进我们的工坊店。”雅戈尔市场负责人表示。

　　钱江晚报记者了解到，李如成在2016年“五年再造一个雅戈尔”蓝图中的O2O战略初具雏形。

　　以库存为例，从消费者的视角来看，打通线上线下库存后，买家可以在线上下单，线下离他最近的店会进行配送，并享受一样的价格。同样，当买家在线下店看到一件心仪的衣服，但店里没有尺码时，也可以在线下下单，由线上或线下有货的其他门店配送。

　　这就解决了最初的需求——看上必有货。同时，任何一家门店可以卖自己没有备货的服装，只要整个仓库里有，他就能卖，就不用大量备货。使得货品周转加快及营销效率提升，使雅戈尔这样的传统企业更具成本竞争力，保证其盈利能力。 本报记者 王益敏