本报讯　十几年前，小曹从老家来杭州打拼，先是在服装厂干活，上班时间长，强度大，工资有限。认识了热情开朗的妻子之后，夫妻俩做起了便利店。

　　在遇见百世邻里之前，小曹已经有过两次加盟其他品牌的经历，不过结局却只有遗憾。

　　“在百世团队指导下，面积缩小一半，突破点放在外卖，营业额涨了一倍。”作为百世邻里新中宇维萨店老板，小曹现在很满意。

　　百世，不是一家物流企业吗？你没看错，2015年，百世推出了店加业务，从中国600多万的夫妻小店入手，结合多年来积累的仓储、配送为它们提供一站式的供应链服务。

　　11月28日，在百世店加2019品牌商峰会上，百世店加秀出了成绩单：截至2019年9月底，百世店加旗下的WOWO与百世邻里等品牌便利店数量同比增长2.6倍，已超过3400家，会员店数量达43万家。业务覆盖全国23个省份、37个城市。

　　“90后互联网原住民与70后、80后人群有较大生活习惯差异，他们生活节奏更快，休闲时间变短，主要就是刷剧、刷视频。”现场，AC尼尔森零售研究总监解楠介绍，当泛90人群逐步成为主流消费者，在消费者需求变化、技术变革的联合作用下，零售业便有了数字化创新。快消企业的数字化成为常态，并且通过供应链及物流仓库的传递，最终影响到快消商品的渠道终端——便利店。

　　在百世集团董事长兼CEO周韶宁看来，物流是非常复杂、庞大的行业，从技术开始，到信息、下单、运输、仓储等。“以前这些都是割裂的，信息是孤岛。我们想打造的是一个智能化平台，把消费者的需求，无论是线上还是线下，无缝连接起来，做到最高效。”

　　创业多年，谈及店加业务，周韶宁解释，初心是提高效率。定位“S2B2C”模式，把供应链（S）、零售端（B）、顾客（C）各个环节有效连接在一起。

　　百世集团高级副总裁、百世店加总经理刘波表示，百世店加利用专业化运营，帮助品牌商降本增效、提高效能；通过智能补货、智能调度等技术，帮助品牌商、供应商、终端门店等进行智慧化转型。

　　据介绍，百世店加从创立开始就投身于全链路服务产品研发及应用，并从去年开始试运营开放服务。

　　现场，刘波宣布，百世店加正式开放云供、云眼、闪店、智耕等多个系统，并继续与合作伙伴开展信息系统、供应链协同和解决方案等多方面共享服务，提高零售供应链效能，助力合作伙伴加速数字化转型。

　　其中，云供系统基于大数据决策算法实时优化库存、路由，为品牌商提供了灵活的智慧物流体系支持，帮助品牌商支撑全国多城市的线上线下一体化营销联动，并实时监控库存和订单流向，实现商品的精准触达；通过店加智耕门店分销系统进行配送需求预测，为前端门店提供效期最新的商品，保持较高的配送频次；店加闪店是一套集前台、后台、移动工具、会员体系为一体的门店管理工具，它囊括了人员排班、商品优化、商品陈列、库存管理等功能。

　　在会上，百世店加联合快消企业、便利店品牌以及本地生活平台代表饿了么，发布新零售战略联盟。联盟将汇集各方力量，打通末端小店智慧零售的各环节，实现全程商品流、信息流闭环，提高消费者体验，真正实现线上线下融合。

　　在探索新零售和便利店创新方面，百世店加联合旗下百世邻里、WOWO便利和CVS合作伙伴，与品牌商一道打通商品线上线下营销整合，提升末端小店的用户服务体验，满足消费者多场景的消费需求。

　　金薇薇 陈婕