据钱江晚报·小时新闻客户端报道，在省政协委员和林业专家的助力之下，余杭区径山镇的优质鲜笋不仅走进了超市、电商，还摆进了加油站，一举改变了因为疫情影响而出现的滞销困境。

　　受疫情影响，往年能卖好价钱的鲜笋出现了滞销，大量鲜笋积压在产地，导致价格暴跌。由于价格下行的连锁效应，笋农宁愿竹笋烂在地里，也不愿意去采收。如果不适时售出，最后只能烂在了林间地头，一年白忙活不说，还得贴钱。此外，如果大量早期鲜笋滞留在原地，继续生长、消耗有效养分，挤占地下空间，影响后续竹笋的萌发、留养、成竹，对竹林系统产生退化、衰败等不良影响，使次年竹笋的品质下滑，影响销售。

　　这事引起了省政协常委、省林业局一级巡视员吴鸿的关注，他马上组织省林业局、国家林草局竹子研究开发中心的专家团队多次实地调研，协助笋农助销。

　　此后，针对鲜笋的滞销问题，省林业局、国家林草局竹子研究开发中心主动对接联系世纪联华、云集电商、檬果科技、中石化碧辟等企业，探索构建了鲜笋“进超市、进加油站、进社区电商”的“新销售”体系，实现鲜笋从“田间地头”直达“厨房桌头”，解决了鲜笋的销售难题。

　　可以说，此次“助农”行动不仅解决了笋农困难时期的“钱袋子”，同时开拓了笋农的思路、激发了笋农的积极性，从而保障了径山的竹笋种植的可持续、健康的发展。

　　思路决定出路。疫情来袭，确实给很多行业很多人造成了困境，带来了困难。但危机危机，危中有机，关键还在于要有积极的心态和灵活多变的思路转变。

　　在这一过程中，我们看到了这一思路。在特殊的困难前，政协委员、有关部门及行业专家等多方协调联动，找资源、搭平台，给政策、想办法，“八仙过海，各显神通”，尽最大努力，帮助农民找到“新销售”模式卖笋。

　　如今是一个“酒香也怕巷子深”的时代，商品再好，如果少了吆喝，也无法引起大家的关注，恐怕只有待字闺中的命。对于许多地方的农副产品来说也是如此，它们不缺技术也不却品质，缺的只是一个销售渠道。

　　比如，此前媒体报道过的衢州碰柑便是如此。衢州的碰柑无论品质还是口碑都很不错，但由于长久以来主要依靠传统销售渠道，在此次疫情中也出现了滞销的情况。后来，通过多种渠道的搭建，包括加油站、网络电商等，甚至市长亲自当起“带货主播”推销，衢州碰柑才走出了销售困境。

　　所以，时代在变，思路要随之而变，助农方法也得变。

　　疫情就像是放大镜，将平时不易察觉的问题暴露出来，但也让我们明白一点：面对困难，只要各方齐心协力、拓展思路，寻求转变，危机中也会有机遇。

　　本报评论员

　　张炳剑