2020年，清明节小长假的最后一天，刘敏健在浙江衢州回杭州的高铁上。

　　四月江南草木葱郁，远处的油菜花开得星星点点，车窗外飞驰而过田野和村庄，和他老家衢州江山的一个小村庄挺像的。

　　他望着窗外，16岁到47岁的人生，仿佛电影画面，一幕幕闪过。

　　对刘敏健来说，这31年离不开三个字：电影院。

　　“做人如果没梦想，那跟咸鱼有什么分别？”这句周星驰在《少林足球》里的台词，刘敏健一直记着。

　　16岁从江山来到杭州，打拼了三十多年的刘敏健，他的梦想是什么呢？

　　“有一家自己的电影院，2000个座位。”

　　但是，对于这个三十年只做一件事——经营管理电影院的男人来说，当梦想变成现实的时候，竟然遇上了新冠疫情，影院暂停营业。

　　4月8日，我和刘敏健聊了聊。

　　在闲下来的这2个多月，他和所有影院经营者一样，承受着巨大的压力。

　　但他说，疫情也让他重新思考这个世界和电影院的关系。

　　2020年，刘敏健的梦想实现了吗？

　　“实现了。2018年12月8日，我在合肥开了一家自己的电影院。”刘敏健给了这个笃定的回答，随后，他又腼腆地笑了，“没有2000个座位，是1100多个座位。”

刘敏健 三十年一觉影院梦

　　在“庆春”的最后一天

　　他透露了一个秘密

　　2009年8月5日，是刘敏健在浙江庆春电影大世界当总经理的最后一个夜班。

　　最后一场电影散场，他坐在空荡荡影厅里——白色的银幕，红色的座椅，眼前的这一切他再熟悉不过。

　　26岁到36岁，他在“庆春”做了十年副总经理、总经理。2001年，我刚开始跑电影线的时候认识了刘敏健，那时，庆春电影大世界刚开业两年，但在总经理张翼和副总经理刘敏健的经营管理下，已是一家引领行业的标杆式的影院。

　　从这一年起，刘敏健个人的一些经历，也在我们的交往中，陆续丰满了起来。

　　1989年，16岁的刘敏健从江山市大桥中学，考上了浙江省电影学校学习电影放映技术。

　　“省电影学校那个时候在马塍路24号。”刘敏健在学校是学生会主席，因为各方面都非常优秀，19岁毕业后就留在了当时最好的单位：浙江省电影公司。

　　1994年奥斯卡影院开张，他就去那里放电影、做宣传。五年之后的1999年，庆春电影大世界开张，年仅26岁的他成了庆春电影大世界副总经理。

　　“又年轻又帅，很腼腆”，这是女记者们对刘敏健的评价，重点是他还是一个经常策划一些让人脑洞大开的点子的“工作狂”。

　　比如，2002年3月，刘德华和吴君如来杭州宣传电影《爱君如梦》，在“庆春”有一场路演。

　　刘敏健想出一个点子，拍卖刘德华见面会的电影票。1排5号、6号两个座位，每张电影票拍出了1800元的天价！当然拍卖所得的利润，都捐给了杭州市“春风行动”办公室，用于慈善事业。时至今日，这依然是一次极为成功的宣传营销活动。

　　4月8日，我和刘敏健聊起“庆春往事”，他不住地感慨“那个时候真年轻，什么都敢想，什么都敢做，没什么压力，成长很快”。

　　回忆起在“庆春”与电影名人的合影，刘敏健拿出一张跟张艺谋的合影，“张导来过庆春两次，《我的父亲母亲》和《幸福时光》见面会。第一次，别人介绍我是影院副经理，他很诧异：‘啊，这么年轻的经理？’然后与我握手说：‘小刘经理好！’第二次他来影院，一见到我就开口笑着打招呼：‘小刘经理好’。”

　　2008年8月5日，就在刘敏健依依不舍离开“庆春”的那天下午，他请几个要好的记者一起喝了个茶，一不留神说出了他的秘密：“我的梦想是开一家自己的电影院，有2000个座位。”

　　借钱、抵押房产

　　他在合肥开了一家影院

　　2009年离开“庆春”的刘敏健，来到浙江省电影公司，担任影院管理部经理，2014年开始担任浙江时代电影大世界有限公司副总经理，随后是浙江时代电影院线股份有限公司副总经理，一直到2017年。

　　2009年到2017年，这8年中国的电影院建设，用“风起云涌”来形容毫不为过。尤其是2011年至2015年间，全国电影票房收入的平均增速达到了34%，中国成为全球第二大电影市场。

　　2017年，刘敏健离开时代院线，成立了自己的杭州好格影业公司。

　　“好格”在他家乡方言里，就是“好的”，公司主要业务是从事影院的专业管理，他也成了“浙江影院职业管家第一人”。

　　刘敏健先是接手了杭州金象影城，此后，他又接手了丽水、浦江等地的4家影院。

　　就当大家以为刘敏健要把“浙江影院职业管家第一人”一直做下去时，他“偷偷地”把梦想给实现了。

　　实际上，2018年下半年开始，狂飙突进的中国电影市场增速放缓，城市影院数量剧增，竞争激烈，将近十年的“开影院红利”似乎看得到尽头。但在2018年底，刘敏健却通过借钱，再将自己的房产抵押贷款，在合肥投资1500万，开了一家他自己的电影院。

　　他开的电影院叫“好格国际影城”——在安徽肥西县上派镇的一个购物中心内。

　　为什么要一个人独自投资一家影院？

　　刘敏健说，这么多年的影院管理做下来，要上司、老板完全同意他的管理理念，几乎是不可能的：“只有自己的电影院，才能完完全全实现自己的想法。”

　　“我组了一个团队，13个人，我一个月去一次合肥。我觉得观众到电影院来，就是想看好电影，想看得舒服。我每次一到影院，先检查放映质量，然后检查卫生。”

　　刘敏健的想法其实并不复杂：“这家影院一共8个厅，有一个是有246个座位的杜比全景声厅，还有一个VIP厅。硬件上，这家影院没有特别高档配置，但看电影是舒服的，座椅都是我自己挑的，坐起来很舒服。”他喜欢看到观众在电影院里和自己一样因为电影哭哭笑笑。

　　“‘好格国际影城’2019年的票房是850万，如果不是因为疫情，我觉得2020年票房过1000万是没有问题的。”刘敏健语气中有点自豪，“现在的影院硬件都差不多，比的是服务。我的理念是把观众当成朋友，他们和影院有感情了，就有粘合度了，就成功了。”

　　他举了个例子——“去年放《复联4》零点场时，我们给观众每个人准备了一个小蛋糕，电影3个小时长，他们看完要饿的呀。”

　　他还想在杭州开一家

　　“不像电影院的电影院”

　　如果没有2020年的这场疫情，“好格国际影城”用心经营，刘敏健是能算得出1500万投资要几年可以回收的。但当下的情况是影院2个多月没有营业，贷款、房租、员工薪水……各种压力让他有点喘不过气来。

　　“这个世界会没有电影院吗？没有电影院的世界会怎么样？”

　　要知道，这个男人之前从来没有想到过这个问题，因为这31年来，电影院就是他生活的全部，甚至和家人一样，成为他生命最重要的部分。

　　不过，这次他想了很久后告诉我：“这个世界不会没有电影院。”

　　前阵子，《蝙蝠侠：黑暗骑士》导演克里斯托弗·诺兰呼吁大家来帮助全球都处在停顿中的电影院。

　　诺兰说：“我们需要电影提供给我们什么？或许，你认为你去电影院是为了环绕声，或是巧克力花生，或是汽水和爆米花，再或是电影明星，但其实并不是，我们只是为了彼此能在那里。”

　　疫情终究会过去，痴迷于电影院的刘敏健说，他还想在杭州开一家更有创意的电影院，希望它能成为网红影院。

　　“一家不像电影院的电影院。”他说，这个理念或许很多影院老板都想到过，却没有人真正做到过：“我要去了解观众真正需要什么，才能决定这家影院除了看电影之外，还能给观众带来什么。”

　　刘敏健在合肥那家电影院的检票台上有一句话：“总有好戏上演。”

　　这句话是刘敏健自己想的，如果之前它仅指电影本身，如今似乎又隐含了刘敏健未来的影院梦。

　　本报记者 陆芳