面朝钱塘江，四栋12层现代化建筑幕墙围合而成的亚厦总部大楼矗立江畔。1989年出生，如今担任浙江亚厦装饰股份有限公司董事长、亚厦控股有限公司总裁的丁泽成在这里办公。

　　从浙江上虞乡村小厂变身为国内装饰行业巨擘，30年来，做一家有品质的建筑装饰企业，一直贯穿着丁泽成和他父亲两代人的经营管理理念。他骨子里的敬业、务实、专注、创新，与父亲一脉相承。

　　这场突如其来的疫情大考，这位“浙商二代”究竟会带领团队交出一份怎样的答卷？记者对丁泽成进行了专访。

装饰项目订单同比增长16%

亚厦走出另类“复工路”

　　订单骤减、现金流紧张……新冠肺炎疫情对绝大部分行业，包括亚厦股份所处的建筑装饰行业带来了很多困难。

　　看着年初各地因疫情影响几乎停滞的工程项目，这位年轻的“掌舵人”对“逆势发展”有了不同的解读。“重要的是在困难中挖掘出新的机遇。”丁泽成说。

　　公司一边商讨战略方向、优化竞标方案、寻求潜在客户等，另一边整个团队为“重启增长”做足准备。

　　好消息很快传来了。今年3月，亚厦幕墙中标中国第一高的H形双塔楼——杭州之门幕墙项目。在这之前，亚厦承建过高度568米的东北第一高楼沈阳宝能环球金融中心项目。

　　此外，亚厦还中标了杭州未来·新湖中心、澳康达（上海）名车广场、杭州世腾·镜像里、济南西客站片区科技馆南侧地块等多个幕墙项目，为2020年幕墙业务经营赢得良好开篇。

　　“截至5月底，亚厦全国装饰项目已全部复工。与去年同期相比，装饰项目订单增长16%。”丁泽成告诉记者，虽然疫情还在全球蔓延，但经过公司的努力，一季度的订单就呈现触底反弹的可喜势头。

　　复工路上，亚厦为什么能快人一步？又能带给行业哪些思考？

　　“只有主动出击，才能更好地把握机遇。”丁泽成说。

　　比如建材和工艺的绿色环保问题。“随着国家‘一带一路’建设逐渐推进，我们也把目光放在了东南亚地区。亚厦的装配式创新材料和工艺，绿色环保无污染，而且抗菌防潮，特别适合东南亚市场。”

　　作为“近邻”，泰国、柬埔寨等国家是首选。国内疫情还比较严重的2月，丁泽成带队出征泰国，开辟海外市场，仅1个多月就成立泰国办事处且数个项目进入商务报价阶段。

　　“只是今年疫情的发生，显得这次部署特别具有‘前瞻性’；也正是因为这次疫情，更证明了我们的战略判断是正确的。”丁泽成认为，亚厦的经营之道，其中一点就是要“创新变革”。“随着我们应对措施的不断深化，疫情的影响会随之不断减弱，建筑企业能更好地‘动起来’，经济也会更快地‘转起来’。”

3小时调度1万方隔断材料

疫情考验“亚厦速度”

　　时间回到今年1月31日夜晚，亚厦突然收到合作伙伴中建钢构的紧急请求——“雷神山医院急需轻钢龙骨石膏板、轻钢龙骨、龙骨配件等1万平方米的隔断装饰材料。”

　　在工厂停产、物流中断、人工短缺的情况下，亚厦依托独有的供应链管理系统，只用了3个小时就调度了1万方隔断材料发往武汉。回顾这段争分夺秒的战疫经历，丁泽成和亚厦团队当时只有一个想法，那就是快一点、再快一点，“早一点送到，就能早一点助力医院整体建设进度的推进。”正常情况下，一般的企业完成这样的工作量至少需要7天时间。

　　一周时间内，亚厦完成了绍兴市防疫隔离安置区700套隔离病房的卫浴安装；3天、24小时三班倒完成西安“小汤山”隔离病房装饰施工；30小时3D打印15幢隔离病房送至咸宁市中医院等……

　　亚厦如期完成一个又一个任务，背后支撑的还是核心技术。至去年12月，亚厦共荣获国家级奖项1078项，省部级优质工程奖2244项，拥有国家专利3244项（其中工业化专利2258项），获奖数量在行业内处于领先地位。“是亚厦赖以生存的创新精神，为亚厦速度提供了可能。”第一次面对如此复杂又艰巨的疫情挑战，丁泽成这样评价亚厦交出的这份战疫答卷。

　　丁泽成说，疫情就是一次大考，“亚厦速度”的背后，是企业历时8年、投入超12亿研发、已完成六代产品体系更迭的工业化装配式室内装修技术。

　　这是什么样的革新专利技术？记者在亚厦总部大楼一楼的工业化展厅找到了答案。

　　和传统的装修方法不同，这种装配全部采用干法作业，不需要水泥砂浆，墙面、地面、厨卫系统、橱柜等，都是在工厂制造后送到项目现场直接插接完成。

　　丁泽成举个例子，采用工业化装配，两名工人仅用两天就能完成一套整体卫浴的装修，而使用传统方法至少需要15天。这样的先进环保技术，可以应用于住宅、医院病房、星级酒店、养老公寓等多个场景。

从速度领跑到追求质量领先

亚厦主动选择“换挡调速”

　　很多人习惯用“年少有为”来形容丁泽成。2014年，丁泽成回亚厦股份接班。良好的海外教育背景和国际化的视野，加上管理和金融的双学历背景，丁泽成很快就找到了发挥才智的舞台。上任不久，他就操盘收购万安智能、入股盈创科技、收购炫维网络；之后，他不断完善公司“大装饰、总承包”全产业链战略，引领建筑装饰行业转型升级。

　　丁泽成对建筑人才的培养格外关注。去年萌生这个想法后，今年，杭州市建筑装饰产教融合联盟就正式落地。“我们希望亚厦对创新技术的应用转化，以及全套的运营服务，能培养一批与创新链和产业链相匹配的人才队伍。”今年5月，亚厦已开始部署人才培养职教计划。

　　在工厂里长大的丁泽成，从小目睹了父母创业的艰辛，也更懂“浙商精神”。“老一辈浙商的优秀特质是敬业、务实、专注、创新，我们这一代同样也是。”他说，“今年虽然受疫情影响，国外市场的进度有所放缓，但我们不着急。稳定国内的生产和经营，是我们当前的重中之重。”从去年开始，亚厦更是主动选择了“换挡调速”，从追求速度领跑到追求质量领先，开始了从规模化发展向高质量发展的二次飞跃。