“党建+”激活高质量发展引擎

　　建行浙江省分行行长邵斌：始终不渝地担起国有大行责任

　　又一个火红的七月即将来临。

　　在全省上下统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时期，国有银行作为我省现代金融体系中的“定海神针”，坚决担纲服务“六稳”“六保”的金融排头兵。

　　“建行浙江省分行深耕之江大地，要始终不渝地承担起国有大行责任，继续干在实处，走在前列，勇立潮头。”日前，中国建设银行浙江省分行党委书记、行长邵斌接受钱江晚报专访时表示。

　　善建者行。建设银行浙江省分行依托党建“红色引擎”，乘风破浪，创新为帆，努力在谱写建设“重要窗口”的新篇章中贡献更多金融力量，以优异成绩迎接建党百年。

　　强基础、提质量、创品牌

　　三步走打造“新时代党建高地”

　　记者：只争朝夕，善建而行。建设银行浙江省分行如何以党建引领，将党的全面领导与现代银行治理紧密结合，在服务国家战略和社会民生方面践行职责使命？

　　邵斌：习近平总书记赋予浙江“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位。中国建设银行作为党的银行、国家的银行、人民的银行，一切成果都是在中国特色社会主义理论和制度体系下取得的，必须坚定不移地沿着习近平总书记指引的方向，在建设“重要窗口”的宏伟实践中，展现国有大行的风采与担当。

　　去年以来，我分行推出《创建“新时代红船旁党建高地”三年行动计划》《“强堡垒 争先锋 优质服务作表率”基层党建工作方案》，实施强基础、提质量、创品牌“三步走”，通过清单对重点工作进行跟踪式管理，确保党建工作与业务发展同频共振，推进全行党建工作向纵深常态化发展。

　　党的力量来自于组织。我行着力提升基层组织力，积极打造国有大行“强根固魂”基层党建工作样板，进一步发挥党组织和党员的“两个作用”。在全省设立党员先锋岗、示范岗5161个，党员责任区775个，张富清党员突击队225个，建设563个“党员之家”。工作之余，很多党员干部都愿意主动去“党员之家”学习交流，这是一个很好的学习实践阵地。

　　我分行共有54个党委、801个党支部、8606名党员，党的领导这一政治优势，正在不断转化为推进省分行战略项目落地、推动高质量发展的“红色力量”。聚焦住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”以及经营重点难点领域，在“支部建在网点”基础上，“三亮三比三创”“一名党员一面旗帜”“党员先锋岗、示范岗”等争创活动正在常态化开展，以服务全省大众安居乐业。

　　记者：围绕可持续发展实际，省分行如何激励基层党组织和党员全方位参与党建品牌建设？

　　邵斌：创建党建品牌，既是以品牌效应加强基层组织建设、推进创新发展的现实命题，又是新形势下以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的必然选择。我分行努力打造“新时代红船旁党建高地”党建品牌，党建和业务发展互相促进、良性互动，为改革发展注入源源不断的红色动能。

　　目前，建行正在创建张富清品牌，张富清是建设银行湖北恩施来凤县支行的离休干部。在解放战争中，他舍生忘死，英勇善战，立下赫赫战功；和平年代，他扎根基层，造福百姓，深藏功名。去年9月29日，95岁的张富清老人在人民大会堂，被授予“共和国勋章”和国家荣誉称号。

　　习近平总书记对张富清同志先进事迹作出重要指示强调，老英雄张富清60多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色，事迹感人。全行上下备受鼓舞，学英雄、见行动，立足岗位实际履践初心使命。建设银行将5月24日设为“学习张富清日”，把践行张富清精神落到实处，在榜样力量的引领下，拥抱新金融，攻坚克难。我行组织的张富清同志先进事迹报告团赴全省巡回宣讲，走进一百多家党建共建单位，为近3000名现场观众和十万名线上观众送去感动。在全省经营机构都成立了“张富清党员突击队”“张富清金融服务队”，深入企业、社区、市场门店开展金融服务活动，宣讲建行支持复工复产、普惠金融等相关政策。

　　我们坚持开门做党建，努力支持地方政治经济建设，体系化打造“党建+”的党建共建生态，截至2019年12月，分行与全省1058个党组织开展了党建共建，进一步将国有大行的政治优势转化为支持浙江经济社会发展的服务优势。

　　大格局、大情怀、大视野

　　激活红色细胞建设现代美好生活

　　记者：今年新冠疫情突如其来，建行浙江省分行是如何做好疫情防控和助力复工复产金融服务工作的？

　　邵斌：与实体经济同舟共济、共克时艰，我行主动谋划服务举措，全力保障疫情防控企业的金融服务，分类施策支持企业恢复生产。

　　我分行建立省分支三级应急响应和联动机制，确保财政资金及时安全拨付；做好人行再贷款等疫情重点保障名单的信贷投放，专项再贷款全力支持疫情防控重点企业；精准摸排复工复产情况，全力保证企业融资需求，分类施策；面向全省小微企业迅速推出“八举措”，升级特殊时期金融保障服务并推出小微企业抗疫专属服务“云义贷”；全力确保现金供应充足安全，落实好疫情防控特殊时期现金服务；依托建行手机银行，大力推广电子社保卡，新增“抗击疫情服务专区”，全力为服务民生赋能。

　　在疫情爆发后的数日内，我行迅速上线疫情专属信贷产品——“云义贷”，小微企业可组合多种担保方式快速申贷，截至2020年5月末，“云义贷”为全省1428户小微企业客户提供14.63亿元专项额度支持，实现精准支持，与企业共战疫情。全分行1万5千多名职工自愿募集爱心善款269.4万元。联动海外兄弟分行，向浙大一院、浙大二院、温州市政府等捐赠防护用品，为一线抗疫医疗机构、医护人员提供有力支持。并为浙江援鄂医护人员、全省抗疫一线医护人员等免费提供保险保障；为坚守在抗疫一线的社区工作者、环卫工人、快递员、乡村医生等五类人群提供最高20万元的“战疫爱心保”。

　　记者：近年来，围绕人民对美好生活的向往与需求，建设银行深度参与社会民生和治理体系建设，请谈谈主要在哪些方面？

　　邵斌：建行提高站位，主动将社会责任融入经营管理、业务发展、服务创新的全流程，承担起新金融在服务社会治理体系建设和经济高质量发展中的社会责任。

　　实现乡村全面振兴，离不开金融活水的悉心浇灌。截至2020年5月，我分行在全省发展2.2万多个“裕农通”服务点，基本实现行政村全覆盖，织就一张扎根农村、服务农村的普惠金融之网，实现建设银行与浙江千万农户的同成长、共提高，为乡村振兴战略的深入推进贡献建行力量。

　　“绿水青山就是金山银山”，浙江是“两山”理念的发源地，我分行紧紧抓住浙江省绿色金融先行先试的重要机遇，积极践行绿色发展理念，稳步推进绿色金融改革，全面提高服务绿色经济的能力。创新注册了“绿色金通”服务品牌，在湖州推出了全国建行系统首个“绿色金融发展指数”和“绿色金融发展星级评价”，为绿色发展注入了“建行思路”。

　　作为全国率先实施住房租赁战略的银行，我分行未来3年向杭州市发展政策性租赁住房提供不低于500亿元的融资以及全方位金融支持，将惠及约20万人，并将加快向全省复制推广。近两年，我分行以全新的“平台+金融产品和服务”模式，引领和推动住房租赁市场健康发展。目前，分行积极打造“CCB建融家园”长租品牌社区，已建成17个，运营房源近1.2万间，每套房间都配备了生活家电和全套家具，实现拎包入住。

　　我分行还在网点打造“劳动者港湾”，服务社会大众，体现了建行“以人民为中心”的发展思想。目前，全分行已挂牌开放“劳动者港湾”676个，在所有网点全覆盖，创新“劳动者港湾—第三方综合体”模式，已与53家第三方单位签订合作协议，打造“劳动者港湾+”模式的港湾113个，累计服务622万人次。

　　记者：小微企业融资难、融资贵，金融活水如何更精准地引入实体经济“毛细血管”，落实支持中小微企业方面有哪些具体举措？

　　邵斌：浙江是民营经济大省，小微企业和个体工商户占比高达90%以上。近年来，我分行全面启动实施普惠金融战略，助力地方经济高质量发展，并借助大数据和“互联网+”等新技术，努力破解小微企业融资难题，把“小企业”做成“大事业”。截至2020年5月末，全分行普惠金融贷款余额达875亿元，较年初新增105亿元。

　　我行聚焦小微企业抵押担保难题，创新打造“五化”模式和“三一”信贷体验，解决了以往效率、成本与风控较难有效平衡的问题，变“不可考”为“有据查”，变“不能贷”为“信用贷”，大幅提高贷款可获得性，更好地服务于小微企业、“三农”、扶贫等重点领域、重点人群。

　　“小微快贷”是我行普惠金融主力产品，依托金融科技，对企业大数据进行全方位挖掘。目前已形成涵盖“信用、抵押、质押、平台”四大类、几十款产品的体系，实现了对客户“总有一款适合你”的承诺。截至2020年5月末，浙江建行“小微快贷”贷款余额386.89亿元，客户数3.47万户。

　　在服务渠道上，建行不断进行创新，在国内银行业率先推出面向小微企业的“惠懂你”APP全线上、一站式综合金融服务平台，内部充分整合、外部开放共享，客户可自由申贷自主办理，服务更透明更亲民。截至2020年5月末，“惠懂你”APP下载量36.6万次，服务小微企业9.26万户。

　　金融战疫中，建行始终战斗在最前沿，全力发放抗疫贷款、帮扶受困企业、主动减费让利，为党和人民打赢“两战”提供坚强金融支撑。在战疫前线，党员干部身先士卒，争当“红色先锋”，当好企业的暖心人。疫情之下，企业哪里有需要，金融服务就保障到哪里。