本报讯 秦山核电，中国大陆第一台核电机组诞生的地方，被誉为“国之光荣”，30余年的运营经验，为我国核电事业发展做出了无数先行示范。现今的秦山核电，全力践行“强核报国 创新奉献”的新时代核工业精神，围绕“碳达峰、碳中和”目标，创造性提出“1+1+2+4”发展战略，统筹推进公司高质量发展，即运营好一个秦山核电、全力再造一个“新秦山”、统筹建设两个“零碳城”和“四个基地”，努力在新的历史发展机遇期焕发新活力，创造新成就，争做核电行业领跑者。

　　秦山核电财务团队，始终服务于公司战略，用一个个数字记录和见证了30年来秦山核电的稳步发展。随着电站运营管理水平不断提升和对高质量高效率发展的迫切需求，公司财务团队在党建引领下，通过创建“四位一体”管理会计、“四有”共享先锋两个党建特色品牌，迅速转型，建设形成了术业有专攻的两个财务团队，一个致力于专注服务电厂业务和战略的财务处，一个致力于发展会计共享中心的会计处。

　　财务处党支部着力打造“服务战略、创造价值、支持决策、培育人才”的“四位一体”管理会计品牌，提升了财务人员对业务的洞察力和影响力，快速推动财务人员由“记账人”向“决策辅助者”转型。党建品牌创建以来，建成了“业务-商务-财务”纵横贯通的全面预算管理信息系统，通过强化绩效指标、资源配置的硬约束助推公司高质量发展；运用“三标三化”成本管理方法，全面推进“全员、全过程、全要素”的成本管理，大力发展核电智慧财务建设，在行业内率先建立起工单成本管理数智体系，由成本精益助推业务精益，逐步建立以核安全为前提的成本领先优势；致力于开发和利用先进工具，做好重大投资项目经济性评价和投资项目后评价，为公司投资决策把控经济风险；灵活应对多变的外部金融环境，多渠道高效融资，降低资金成本的同时保障公司战略发展，并通过数智化和业务流程改进，严控资金和税务风险。

　　会计处党支部充分发挥党建引领创新发展作用，以建设“央企一流共享中心”为目标，以打造“有思想、有力量、有温度、有色彩”的“四有共享先锋”党建特色品牌为抓手，通过三年努力，建成了覆盖全面的会计核算标准体系，明确各类核算业务事前发起、事中核算、事后支付全过程、全环节的要求；建立了具有核电特色依托共享和信息化管控的资金安全管理体系，确保共享资金支付“零差错”；创建了质检评估机制，强化内部风险识别和控制功能；在此基础上，大力推动共享业务智能化处理，向前延伸至业务前端，以商旅平台、供应商协同等应用为基础，实现智能化业务提报；向后扩大财务自动记账范围，深化总账平台等，实现财务智能记账；对外打通金税数据平台、财企/银企直连等，实现各类数据的智能校验；向内加大“数字员工”团队建设，扩充RPA机器人实例，实现业务智能审核，全方位推动财务数字化转型。

　　新的征程有新的使命，秦山核电财务处和会计处将合力守正创新，持续深耕，积极推进世界一流财务体系建设，为助力碳达峰、碳中和目标，实现强核梦、强国梦贡献更大的“数字”力量。

　　本报记者 宗倩倩 通讯员 安树良 江帆