一身深色西装，系着蓝色领带，说话时语速轻快，思路敏捷——这是知乎创始人、CEO周源给人的第一印象。

　　11月8日，周源参加完2023年世界互联网大会乌镇峰会开幕式后，马不停蹄出现在潮新闻·钱江晚报的“峰会潮客厅”。重回乌镇、知识变现、大模型开发……接受潮新闻·钱江晚报记者专访的过程中，记者和他畅聊了互联网这十年。

重回乌镇，既温暖又亲切

　　再来乌镇江南水乡，周源说自己最大感受是“亲切又温暖”。亲切是因为熟悉的风景，小桥流水、桨声欸乃；温暖则是因为乌镇峰会的长期主义。

　　自2015年习近平主席提出“构建网络空间命运共同体”重大命题以来，连续多年，这句话成为峰会主题中的关键句。今年，峰会主题为“建设包容、普惠、有韧性的数字世界——携手构建网络空间命运共同体”。这让周源深有感触，“‘构建网络空间命运共同体’是一个长期主题，具有前瞻性和影响力，为行业、为技术指明了前进的方向。”

　　站在乌镇峰会十年的节点看待互联网的发展，周源也有了新的思考。

　　早在2015年，第二届世界互联网大会乌镇峰会开幕式上，习近平主席首次正式提出“数字中国”概念之后，一系列重大部署，擘画了“数字中国”建设的宏伟蓝图。

　　与之对应的是，乌镇峰会十年，也是中国互联网行业飞速发展的十年，创造了大量的机遇，涌现了大量的人才，也催生了大量的互联网科技公司。他们创造出新产品、新模式，改变了人们的生活，促进了社会的发展与进步。在周源眼中，这是“数字中国”建设的生动体现。

　　作为从业者，周源还感受到，“十年前的互联网创业，做一个网站或者app，有流量就可以。但当下，面对新技术，所有的从业者都需要更深入地思考，做出的互联网产品到底如何才能推动社会的进步和发展。”周源说，如何让互联网红利能惠及更多人，这也是知乎在不断思考的问题。

未来获取知识的形态也许超越想象

　　2010年，经历了第一次创业失败的周源创办知乎。公开资料显示，截至2015年，知乎的用户数量已经达到了2000万。

　　在很长一段时间内，知乎被外界视为一家“慢公司”。因为它把大多数精力，都放在了内容沉淀和社区文化打造上，并不急着商业变现。

　　但知乎的商业变现之路，却一直备受关注。2016年以来，知乎也不断尝试，曾短暂上线过新功能“值乎”，涉足过短视频等，都剑指内容付费。周源承认：“道路不一定完全平坦，但知乎一直勇于探索。”

　　成功总是乐于奖赏那些坚持长期主义的人，当下，知乎商业化的前景日渐明朗。周源介绍，知乎已经探索并验证成功了三条道路，包括企业品牌营销、付费精品阅读，以及教育付费。“其中，知乎的付费精品阅读已经走上了正轨，会员收入成为知乎的第一大收入来源。”周源说。根据公开数据，知乎2023年第二季度的平均月订阅会员达到1400万人，同比增长65.3%。

　　此次乌镇之行，周源把目光更多地聚焦于人工智能大模型开发。

　　就在几天前，知乎宣布“知海图AI”大模型即将向社会公众开放服务，周源也对知识平台的未来充满更多期待。“知识的传播和交互从黑板、书本到网络，不断变化。未来，获取知识的形态一定还会发生更大的改变，也许超越人们的想象，我们也将为此努力。”