萨默斯辞职后有一年休假期。他说，休假后他还打算返回哈佛继续任教。哈佛可能考虑给予他一个终身教授职称，让他有权挑选任何部门教学。萨默斯的一些朋友说，辞职后的一年休假期让他有机会重新评估自己的前途，凭他的资历，可以在华尔街谋得高职，也可考虑替下一届民主党总统候选人当竞选顾问。不过，这些人不愿公开身份，表示这些只是他们的想法，不希望因此影响萨默斯本人的意愿。

　　哈佛校长生涯匆匆结束，虽然对萨默斯而言有些难堪，毕竟不是末日。对哈佛来说，尽管这场风波必将使新校长人选的诞生费些周折，但也只是哈佛遭遇的一个小挫折。

　　美国教育理事会会长戴维·沃德评说道，纵观美国大学发展史，“出现这样的暂时现象并不罕见。我想（只有）当两三年内一连换四五个校长，那情况才算是严重。”

　　目前，临近３７０年校庆的哈佛大学仍是全球其他高等学府艳羡的目标：近２０００公顷的校园面积，１１所学院，２万名学生，分散世界各地的２７万校友——其中多数属于学术界、政界、商界精英阶层，并在经济上、精神上给予母校众多支持。它所得的捐赠额已超过２５００亿美元，今年的秋季招生虽然只有１６００个名额，却有将近２．３万名学生申请。

　　能驾驭这样一所大学，无疑是学界人的荣幸,也注定不易。在萨默斯之前当了１０年哈佛校长的陆登庭曾于１９９４年因疲劳过度而被迫请长假，就可说明这一点。

　　一些观察家说，萨默斯的继任人可能会享受一段“蜜月期”，因为哈佛人肯定不愿意短期内再遭遇一次萨默斯风波，对新校长必然宽容以待。

　　不过，新校长必然仍要面对困扰萨默斯的“复杂性”，而经过这场“换人”风波，哈佛教职人员之“不服管”与势力之强凸显无遗，外界关注审视的目光也将更加集中，新校长的压力可想而知。舆论关心的是，哈佛最终会选择一个“安全”的人选来平息被搅乱的一池春水，还是迎接一个拥有萨默斯一般“革新哈佛”的雄心、但更有操作技巧的领导者。