阴影
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第B0002版:财富·浙商
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· 好老板怎么当,各有各的招
· 给他选择,员工流动是正常的
· 给他希望,不一定用工资留人
· 给他待遇,聪明老板不算小账
· 给他机会,员工需要发展空间
· 给他工作,这样员工有安全感
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浙江日报报业集团主办      
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2006年3月7日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
给他选择,员工流动是正常的
  “每一个员工在工作中得到快乐,才会为客人提供最优质的服务。”

  “经济发展过块,劳资关系难免会出现一些不和谐。”

  “酒店员工流失率比较高,但我觉得这很正常。”

  ——开元旅业集团副总裁张冠明

  印象:

  张冠明是开元旅业集团副总裁,他们集团从2002年就提出“快乐工作”理念,几年来一直在台州、萧山等每一个地方的酒店进行“快乐”推广、评比活动。除了介绍开元“快乐工作”的情况,张冠明还对企业和谐的一些因素有所反思。

  

  开元集团从2002年开始推“快乐工作”的理念,张冠明的解释是:首先是企业要强,让员工有体面的生活;其次是企业内部沟通氛围要好;然后是有好的工作环境。

  “我们的行业被称为‘给绅士服务的行业’,工作环境非常好。我们企业内部非常重视沟通,已经连续10多年坚持职工满意度调查,通过调查,我们知道员工的想法,听到他们的意见,并且在限期内替他们解决问题。这样的氛围,让所有的

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