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第A0013版:每日新闻·读书
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· 8年连出5位诺奖得主
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2006年7月17日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
华裔校长传授经验——
8年连出5位诺奖得主
  黄皮肤、黑眼睛,言谈举止间还带着中国文人典型的儒雅气质,身为美国加州大学圣塔芭芭拉校区校长的杨祖佑,自上任后,该校从1998年至今已有5位教授获得了诺贝尔奖,这使得他成为昨日第三届中外大学校长论坛当之无愧的主角。面对大家的热情提问,杨祖佑“倾囊相授”。

  聘教授不为拿奖

  据杨祖佑校长介绍,这5位诺奖得主,均是从外校聘请的教授,在圣塔芭芭拉得诺奖。这就不得不让众多的中方校长感叹其锐利独到的眼光。但杨校长认为:“作为一所大学,教授获得诺奖固然可喜可贺,可我们绝不会为了诺贝尔奖而去聘请教授,我们聘请教授只是因为他们足够优秀,并且追求卓越,所以即便现在与诺奖无缘,获奖也是早晚的事。”

  至于人们对于诺奖的重视,杨校长表示完全能理解:“毕竟该奖项是衡量一所大学水准的一项指标,但不是惟一的指标。据我所知,诺贝尔奖是科学奖不是科技奖,不包括发明,所以获奖者固然有相当的科学水准,但没得奖的也可能有同样的实力。”

  招人才“三顾茅庐”

  如何招揽人才同样是中方校长们关注的焦点。为此,杨校长专门讲述了自己“三顾茅庐”的故事:

  他曾提前5年与一位有意聘请的教授洽谈,该教授很快以研究设备等原因拒绝了。但他没有放弃,而是四处筹款,按教授的要求配齐了设备与人员,终于请来了那位教授。这位教授就是后来5位诺贝尔奖获得者之一;又有一次,该校老师看中了外校的一位教授,却一直没有邀请成功,杨祖佑得知后立刻坐飞机前去邀请;一次为聘请一位日本教授,他甚至特别安排了一位懂日语的美国教授与日本教授做同事,以便创设一种亲切的日本文化环境。

  “大学吸引人才的决定性因素不是待遇,而是为其提供出色的研究团队、创设满意的研究环境。”杨祖佑再三强调,“越是好的教授流动性越大,因为会有很多大学争相聘请他,将其留下将会是一项长期性的工作。”

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