嘉兴陈先生：我发现我们这里很多人，羊毛衫生意做得很不错。我也想买一些横机做羊毛衫,但我对这个行业不熟悉,甚至连横机的工作流程也不懂。在创业的不同阶段，我的任务有什么不同吗？现阶段，我应该做什么？你能给我一些指点吗?

　　创业指导师：企业在不同的阶段盈利模式是不同的，也就是说获得利润的方式是不同的。刚开始创业，就好比是做买卖，这时候最关心的应该是产品的进价出价，关心利润大小。这时，只要有适销对路的好产品，企业的基本任务就完成了。所谓好产品，应该有比较大的市场需求，能根据市场变化调整，而且你本人做这个产品有优势，别人不能随便模仿。你现在就处于这个阶段，你要做的是找到有市场需求的好产品。

　　到了一定阶段，企业就要开始关注概念、核心技术，这就是做生意。技术改造，提高产品的附加值能让企业站稳脚跟，扩大规模。我去过一个大企业，去年产值178个亿，今年220个亿，但是利润率只有1%。产品都是粗加工，做得很辛苦却没有钱赚。

　　有了一定规模，就要考虑做企业了，这时候要特别注重创企业的品牌和形象。

　　而办企业的最高境界是做事业。这时候，企业发展得益于好的团队和组织结构。张瑞敏说过，海尔是一所培养人才的学校。管理的本质是用人成事。可口可乐的总裁很自信，他说就算我所有的工厂一夜之间都被烧毁了，只要我的团队还在，一个月内全新的可口可乐公司就能东山再起。