一位著名企业家在作报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。 他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”……台下听众的答案五花八门。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。我为什么会取得辉煌的业绩？道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

　　

　　点评

　　现代企业中的领导人，往往喜欢把一切事揽在自己身上，事必躬亲，不放心把事情交给手下人去做。这样，他整天忙忙碌碌，被公司的大小事务搞得焦头烂额。其实，一个聪明的领导人，应该正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神。这样不仅能使团队很快成熟起来，也能减轻管理者的负担。

　　事必躬亲，其实是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会把这个“句号”画得更好。多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定；赋予员工更多的责任和权利，他们会做出让你意想不到的成绩。

　　管理公司时，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获会多些。管理者，要“管头管脚”（指人和资源），但不能“从头管到脚”。