虽然苏商集团和太平洋建设没有产权关系，但太平洋建设控制下的大量优质资产却迅速向其积聚。按照严介和把太平洋建设改造成为控股式的“皮包公司”计划，太平洋建设下辖的江苏太平洋房地产开发有限公司、江苏太平洋装饰设计工程有限公司、江苏太平洋玻璃有限公司、江苏太平洋酒业有限公司、江苏太平洋工程机械有限公司和淮安太平洋工程有限公司等6家子公司，主要去处就是苏商集团。用严介和的话说，苏商集团目前的总资产在30亿元左右，而净资产占到80%以上。

　　苏商集团把太平洋建设旗下大量优质资产拿走的同时，却把子孙公司的贷款担保责任留给了将成“皮包公司”的太平洋建设。严介和也承认，太平洋建设目前在江苏省内承担的2.83亿元担保贷款，苏商集团旗下子孙公司占了相当部分。

　　在这种情况下，贷款银行面对一个微妙的态势：持有贷款公司股权的苏商集团和银行没有担保关系，而有担保责任的太平洋建设却是个近乎虚拟的“皮包公司”。因此，尽管严介和一再表示自己有数倍于贷款金额的应收账款可以保证贷款的安全，但银行仍然毅然决然地通过司法途径以求尽快拿回贷款。于是，苏商集团从上海回撤南京，是严介和眼下“救火”的核心步骤。