从马路边，一眼就能看到小陈的铺子。周边的人都很羡慕小陈，铺子的位置好，生意更是非常好。

　　小陈原来在义乌帮哥哥看门店，卖无线电设备，哥哥则经营着一家小加工厂。在义乌时，就常有中亚的客户来他们店里进货，从他们口中，小陈得知中亚的外贸形势很好。眼看着近几年来义乌市场日趋饱和，利润也越来越薄，2003年，小陈背着5万元货到新疆考察，并住了下来。

　　去年，小陈又租了靠公路的一家门店，尽管只有十几平方米，但生意很好。他还请了一个哈萨克族人当营业员，自己主要负责铺货，一年下来营业额也能达到400多万元。

　　因为不愁货源，小陈卖得比别人便宜，利润也比别人高，现在他正在找仓库，“年底多囤点货，生意会更好”。

　　在新疆边城博乐采访时，记者还碰到了兰溪人赵有友，在他工厂里，记者看到5辆大卡车空停着，“没办法，货供不上。在浙江卖250元一吨的水泥，在博乐地区能卖到300元，而出口能卖到1000元。这里的石灰石很丰富，电价也只有浙江的一半。”

　　1997年，赵有友租下了博乐水泥厂，进行技术改造后，水泥厂扭亏为赢，他抓住机会买断水泥厂后，又新上了一条生产线，如今，水泥厂的年生产能力是20万吨。“现在出口只有1万吨，收到国外的定单却常常是10吨20吨的大单。但现在，我生产的水泥，本地市场都满足不了。”赵有友指着前面的围墙说，他现在已经申请到一块地，明年将投资1亿元再新建一条生产线，这样年生产能力就可以达到80万吨，本地区需求量大概是40万吨，其余就可以出口。

　　在义乌、温州，前店后厂是最常见的模式。在新疆做贸易的，这种模式也占了很大的比例，因为有后方支持，资金流通压力不是很大，价格优势更明显，这种模式的成功率更高。