阴影
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第A0012版:每日新闻·浙商
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· 600万欧元“娶”了个“洋媳妇”
· 跨国公司老总
很朴实
· 从亏损到盈利,现在要走出去
· 谈判的过程很折腾
· 个性解读
· 比起“结婚”,相处更难
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2006年12月18日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
从亏损到盈利,现在要走出去
  方:收购的想法是什么时候开始有的?

  朱:三年前制定战略目标,要跻身国际机床行业的第一方阵,所以就想着找合作。开始也谈了几个,但直到今年才谈成。

  方:杭州机床集团目前在行业内处于一个什么位置?

  朱:杭州机床集团的前身是杭州机床厂,成立于1951年,比我出生还要早。我16岁进厂,感情深厚,后来组织调动我离开了,1999年在机床厂濒临破产倒闭的时候我又回来了,经过改制,企业终于挺了过来。收购之前,在全国机床行业里,我们已经排到前十位,平面磨床领域我们在国内算是第一品牌了。

  方:收购abaz&b公司之前,听说你们也收购了不少企业?

  朱:我们之前收购了七家企业,长春机床厂、宁波机床厂等,也是为了向全国市场拓展。

  方:发展那么好,为什么想到去兼并国外公司?

  朱:我们有了一定实力,就开始把目标从国内瞄向了国际,机床行业很重要的一块是售后服务,包括售后的技术升级、改造、维修等等,这块费用太昂贵了,所以必须找个国外合作对象。另外,我们的技术、管理、规模跟国外同行都有差距。刚开始我们只有这么一个目标,引进来合作、让别人控股、自己走出去的想法都有,但最后还是觉得不能丧失自主品牌,所以决定主动走出去找合作,让杭州牌平面磨床走向世界。

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