■本报记者 张炜利

　　

　　本报讯 当浙商的名头越来越响亮时，作为最早建立浙商专门研究机构的浙江工商大学浙商研究中心，又及时开起研讨会，邀请了来自中国社科院、复旦大学、南开大学、东北财经大学的专家学者和浙商代表，专门讨论浙商的转型问题。浙商研究中心主任吕福新教授还专门编了本书，题目就叫《浙商转型研究》。

　　应该转：历史教训要吸取

　　中国社科院学部委员、工业经济研究所所长吕政教授，分析了历史上晋商、徽商衰落的原因，提出浙商转型的必要性。

　　吕教授说，除了封建专制制度重农抑商的历史背景外，历史上的徽商和晋商衰落，有其自身原因。

　　比如产业选择——徽商的产业过于集中在盐业，因为这历来是个垄断行业，固然能产生可观的垄断利润，但一旦垄断地位丧失，风险是很大的：清嘉庆年间盐业放开，给徽商以致命的打击。

　　还有资本流向——徽商晋商赚到钱后，基本选择把钱拿回老家，买地造屋，而非用于扩大再生产进一步发展。

　　最重要的是接班人问题——晋商徽商经商成功后，大多不要求儿子经商继承事业，而是要求子孙念四书五经，走科举仕途。

　　“十里秦淮，就是徽商挥霍荒淫的见证。这样挥霍，怎能不衰败？这是近代的镜子，值得浙商借鉴。”吕教授说。

　　怎么转：技术创新很重要

　　浙江省政协副主席、省工商联合会会长徐冠巨今年曾去非洲访问，他在非洲机场遇到一个浙商。非洲有些国家有个奇怪的现象：明明200座的飞机，可能会卖出200多张票。当天飞机客满坐不上，就只好在机场等。徐冠巨说，他在机场遇到的那位浙商，已经在机场等了三天三夜！“白天当老板，晚上睡地板，浙商的创业精神可嘉。”

　　虽然这么说，徐冠巨却并不认为这是浙商的骄傲。“我不希望看到哪里有钱赚哪里就有浙江人，不希望浙商成为投机赚钱的品牌。浙商应该思考如何获得核心竞争力。”

　　过去浙商以出色的经营能力营造市场优势，20多年拼搏，以至于现在有些地方谈浙江人色变，如果有一个行业很赚钱，会悄悄互相叮嘱：“这个事千万不要被浙江人知道”。徐冠巨深有感触地说：“那不仅是怕浙江人去赚钱，更怕把行业做烂，大家都没得做。”

　　“不过，进入21世纪这五年，很多浙商在反思，更多企业开始营造品牌。浙商在继续经营优势的同时，一定要通过技术创新营造核心竞争力。这是浙商下一步要做的，这样浙商才会更强。”徐冠巨说。