“没有自己的产品，企业的命运就无法掌握在自己手里。”1987年，娃哈哈创始人宗庆后就意识到原始创新的重要性。在对杭州3000名小学生进行调查中，发现有近半学生因挑食导致不同程度的营养不良后，宗庆后马上找到浙江医科大学营养系朱寿民教授，开发针对儿童市场空白的营养液。第二年，中国第一支儿童营养液呱呱坠地。“喝了娃哈哈，吃饭就是香。”凭借可靠的效果，娃哈哈营养液一炮打响。第一年销售488万元，第二年达到2712万元，第三年就接近亿元大关。

　　

　　营养液的成功使宗庆后进一步认识到产品创新的重要性。他又把目光瞄准含乳饮料。娃哈哈果奶，酸酸甜甜的味道不知迷倒多少孩子。几年以后推出的AD钙奶，上市以来畅销不衰。它们和之后推出的第二代AD钙奶、VE钙奶、铁锌钙奶等系列含乳饮料，续写了“小小一瓶奶，哺育几代人”的传奇。

　　近几年，随着企业产品开发实力的上升，娃哈哈开始走上自主创新的道路。2005年，娃哈哈经过大量的市场调研，根据国人独特膳食结构和营养状况研制了一款名叫“营养快线”的牛奶加果汁饮品。甫一上市，就成为青少年、白领一族追逐的时尚饮品，成为中国饮料的行业黑马。上市第一年，就实现了销售7亿多元的奇迹，2006年创下了年销售26亿元的神话。

　　十多年来，娃哈哈紧紧抓住市场脉搏，不断创新，推出强势产品、主导产品，在市场竞争中牢牢掌握主动权，遥遥领先竞争对手。从儿童营养液开始，娃哈哈已开发了近百个新产品，其含乳饮料、纯净水、八宝粥三个主导产品的市场占有率连年名列全国同类产品之首。