清陈宏谋退养林泉时，每与乡中父老聚谈为乐。至除岁前数日，乡人多有以春联索书，陈笑而受之。命其家各书标识于纸背，然绝不一书，亦不命其书记代作。届期乡人来索联，宏谋各以故纸还之。乡人大骇，问何不写字？陈曰：“有字不如无字好。”乡人欣然携归各贴门首。或问曰：“何无字？”乡人告曰：“陈公曰：‘有事不如无事好。’故不用字也。”陈闻之亦大笑，后遂沿以为俗。

　　（清末民初·佚名《小奢摩馆脞录》）

　　耕斋点评

　　陈宏谋是雍正时的进士，乾隆年间，官至兵部、工部尚书，东阁大学士，可谓是个朝廷重臣。但这样一位高级干部，退休以后，却不愿以墨宝贻人。他给乡亲们的春联都是无字的，且说：“有字（事）不如无字（事）好。”

　　或以为陈宏谋真是一个不要事情的“滑落肩胛”，这你就错了。史载陈为官三十余年，在十多个省份当过行政长官，每到一地，都注重兴修水利、办学助教、整饬吏治，为老百姓办了许多实事。如在云南时，为了方便运粮救济边民，陈将原来劳苦的长途运输改为便民的短程递运。为了开发铜矿，他决然为矿工增加工资。陈所谓的覅有事情，实际上是反对搞现在所谓的“政绩工程”。他在给一位友人的信中就说道：“爱国忠君存诸心不必宣诸口；利人济物为其事不必居其功。”

　　想不到这种“覅有事”的观点，竟与现代管理学不谋而合。近读海尔集团张瑞敏极力推崇的德鲁克《卓有成效的管理者》一书，这位管理学大师就说：“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。”信哉斯言。其实岂止企业，地方、国家也是这样，越是太平富裕的，越是缺少“新闻”；而事情多的，往往不是因为穷困，就是因为贫富不均。若要改变这种现象，光靠大嗡大轰“搞运动”、“作秀”，是解决不了问题的，只有依靠踏踏实实的工作，才能“息事宁人”。