施勇介绍，他这家买手公司的启动资金在800万～1000万元，“对时尚产业来说这不是个小数字，但我们不止是养几个买手，还要为买手在各地选中的产品下订单购买、生产。不过我们前期的工作做得比较好，所以运作没有太大的压力，比较顺利。”买手型的公司一般有单店和连锁两种运营模式，施勇采取的是后一种，资金压力相对较大。“目前有12家专卖店，我还准备在1年内在全国开设50～70家连锁专卖店。”

　　“不过，相对于完全靠自己设计开发、生产，然后销售的企业来说，开一家买手公司，还是很节省资金的。虽然所有产品的购买、生产都需要钱，可毕竟我们回收很快。”施勇认为买手型公司的特点就是快速供应，产品更新速度快，市场上流通快。