阴影
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第B0008版:财富·点金
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· 只要买手,不要设计师
· 奇特的营销术
· 员工管理: 三个月销量不佳即淘汰
· 人才标准: 青睐二线设计师
· 资金运作: 以快取胜
· 职业前景看点
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浙江日报报业集团主办      
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2007年9月25日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
员工管理: 三个月销量不佳即淘汰
  “公司的运作完全采用国际上最时尚的买手模式。”施勇介绍,目前公司有二十多个职业买手,平时都在深圳、广州、香港以及韩国和日本等地搜集各种时尚货品。施勇说,他的买手品牌成立不到半年,已经招募到6位加盟商,在宁波、武汉、福州、上海等城市也将相继开出门店。

  “他们不单单是采购员。”施勇要求这二十多个买手不仅要眼光准——能从市场上敏锐地发现符合公司风格定位的最新潮货品,而且还要沟通能力好,精于计算,“一旦看中了什么产品,就要独立联系供货厂家批量生产,与设计师商量改进不足,控制成本。甚至最终的货品陈列也要亲自过问,因为这直接关系到商品销售。”

  由于饰品的产品线广,而流行更新速度快,IT’S的买手们几乎每天都要向公司上交自己的“功课”。“同时,商品的每周销售情况很快就会回馈给每个买手,帮助他们调整自己的购买思路。”

  如果“功课”不尽如人意怎么办?“这个职业的压力还是很大的,公司允许一定的差错率,但是实施末位淘汰制。如果连续三个月,买手所选产品的销售情况都很差,就只能被辞退了。”不过,施勇说,他们公司出色的买手每年能拿到三十多万元的年薪,业绩一般的也有十多万元,而业内顶尖买手的身价至少一两百万。

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