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第B0001版:财富·经济新闻
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· 浙企驻外员工打拼记
· 企业之痛:费用大风险高
· 从“要我去”到“我要去”
· 外派并不一定美好
· 外派,为自己寻找更大的舞台
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2007年10月30日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
从“要我去”到“我要去”
  国外开分公司、并购国外的公司、在国外直接设加工厂……浙江民企“走出去”的步子越迈越大。“今年外派员工的数量增长很快,大概比去年翻一番。”华立集团一负责人说。正泰电器股份有限公司国际贸易部副总兰天告诉记者,今年的外派员工也从去年的3名增加到6名。

  与公派留学基本前往发达国家不同,企业外派开拓市场,既有发达国家也有不发达国家,有些国家甚至政治动荡、社会不安定。“刚开始,公司征召外派员工,没人响应,毕竟没有先例,很多员工有顾虑。现在报名的人越来越多,要经过培训、考核,再决定人选。”兰天说,外派员工不光要有营销功底,还要掌握英语、财务、法律各方面知识,以方便在外处理各种紧急事务。

  正泰外派到非洲的员工邱肇荣走访市场时惊喜地发现,原来自己并不孤单,因为随处可以见到中国人甚至浙江人。“中国路桥、中海油、华北电力等公司都在肯尼亚、坦桑尼亚承担着建设项目;华为、中信也派过来大量人员开拓市场;长虹、奥克玛在肯尼亚有彩电装配生产线;海尔的路牌广告到处可见……”大量先行的国内公司,无疑增强了大家开拓市场的信心。

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钱江晚报 财富·经济新闻 B0001 从“要我去”到“我要去” 2007-10-30 钱江晚报b00012007-10-3000022 2