■本期主持人 张妍婷

　　

　　企业刚成立的时候，十几个员工大家可以不谈薪水，一天24小时为事业奋斗。企业发展了，新员工进了一轮又一轮，曾经跟老员工一起通宵达旦的老板却发现老员工的工作积极性、责任心降低了，工作效率和效果大不如前。而频繁更换老员工又容易产生团队信心不足。如何突破这些困境，如何使企业永葆青春活力，如何使老员工能够一直保持积极奋进的进取心？不少人提出了“储备经理”制度的做法，这种做法真的有效么，是否所有的企业都适合？